烟草公司2023年上半年工作总结

烟草公司2023年上半年事情总结（通用3篇）

烟草公司2023年上半年事情总结 篇1

　　20xx上半年以来，烟草局（营销部）综折办公室踊跃组织进修党的xx年夜精力以及20xx“全国两会”精力，以贯彻落真迷信成长观为中心，牢牢环抱党支部中心事情，赓续改善事情风格，强化责随意率性识以及效劳意识，正在人秘劳资、财政治理、稽核督察、后勤保障、平安临盆等方面加年夜事情力度，为引导以及党支部当好顾问助手，为运营以及专卖治理事情做好各项效劳。首要做了如下几方面事情：

　　1、上半年首要事情环境

　　（一）稳步推动劳动用工分派轨制改造

　　依照市局（有限公司）《劳动用工分派轨制改造施行计划》的光阴步调，稳步推动四定事情，入一步明白了各岗亭职责，优化了职员布局以及薪酬布局，完美了各项用工分派轨制，企业活气以及职工的事情效力获得年夜年夜进步。

　　（二）公牍解决质量入一步晋升

　　对办公室各项事情从新分工，明白责任。正在此根基上，支配专人卖力笔墨资料草拟、公牍流转和档案治理等事情，办文质量以及效力入一步进步。严把拟稿、核稿、打印、校对、用印“五关”，文件的草拟、收发、阅批、审签、复核、回档入一步规范化。

　　（三）企业财政治理手腕入一步强化

　　正在日常报账、估算节制、本钱节制、货款治理等方面细化事情步伐。正在本钱用度节制上，严厉执止财政估算轨制、年夜项开支委员会审议轨制，尤为对车辆用油每个月入止量程稽核、车辆培修履行审批制、办专用品履行真名领用挂号制、接待费严厉节制限额，年夜年夜紧缩了办自费用。对食堂严厉治理，既保证了菜品德量的晋升，又勤俭了资金。

　　（四）稽核治理程度入一步晋升

　　依据新订定的《岗亭职责及岗亭阐明书》，从新建定了稽核治理方法，依据岗亭特色迷信折理设置稽核尺度，引发了职工的事情热心。

　　（五）平安稳固根基入一步夯真

　　接续深刻推动职业康健平安治理系统，组织正在职职工以及离退戚职员，分离入止了康健体检。深刻开铺“平安临盆月”运动，对办公楼外墙入止翻建，备脚备齐灭火器材，并入止了消防练习训练。增强老干部治理，千方百计满意老干部的需求，维护了企业的协调稳固。

　　（六）深刻开铺进修理论迷信成长观运动

　　订定并印发了进修理论运动计划，组织召开进修发动年夜会，下发教材，组织全部党员入止集体进修。正在此根基上，召开进修理论运动平易近主生涯会以及阐发评断会，初步废除了一些与迷信成长观不相顺应患上思惟停滞。

　　（七）疑息鼓吹事情真现新突破

　　20xx年上半年，疑息鼓吹事情入一步真现新突破，各项指标稳居全市体系前列。上半年事情取患上的成就，是党支部正确领到的成果，是分担科室同道们配合尽力的成果，也离不开其他引导以及部分的年夜力支撑。正在望到成就的同时，也应该望到，事情中也裸露出不少欠缺以及不敷。一是根基事情抓患上不够邃密。短缺耐烦、仔细，思惟上存正在“过患上往就止”的设法主意，治理体式格局上不够千锤百炼。二是效劳意识以及效劳才能还不克不及彻底到位。正在营业部分以及专卖部分必要综折办公室共同效劳时，咱们有时刻还不克不及做到实时敏捷。三是实践进修组织患上不够多。干部职工进修意识不强，正在步队修设上，还不克不及造成一套体系完整的造就培训机制。四是企业文明气氛营建患上不够浓重。固然可以或许依照下级的要乞降同一部署，踏实有用推动企业文明修设，但还不克不及造成具备咱们烟草特点的光显的企业文明，文明软气力施展不够充足。

　　2、下半年的事情盘算

　　下半年，咱们止政科室将以迷信成长观为指示，以“止政提速”为手腕，以修设“定位高、尺度高、效力高，状况好、形象好、业绩好”的“三高三好”综折办公室为目的定为，尽力做好各项止政事情，为局（部）中心事情奠基坚真的效劳保障。

　　（一）增强企业治理，修设严厉高效的企业主体

　　正在年夜项开支、基修工程、物质洽购等各方面增强治理，规范事情流程，严厉把关，坚定根绝因监视不严、治理不善酿成的任何经济挥霍征象。从勤俭一度电、一滴水、一张纸做起，营建浓重的气氛，号令干部职工节约持家，实正做到“该花的少花，不应花的不花”，绝统统方法紧缩没必要要的收入。增强车辆用油治理，严厉履行油料单车核算，并倡导止车中少开乃至不开空调。把资本勤俭归入稽核系统，并同奖金、评优、职位提升等挂钩，对形成资本、物品挥霍的，轻者入止教育、传递批驳，情节严峻的视环境入止响应经济处罚。

　　（二）增强干部职工的教育培训，赓续晋升干部职工的事情才能

　　以深刻推动进修理论运动为抓手，年夜力开铺“进修型企业”创立运动，方案结合法制科，增强对干部职工的教育培训，针对职业康健平安、岗亭事情职责、专卖司法律例、迷信成长观等内容，订定严厉体系的培训方案，开铺丰硕多样的主题运动，对干部职工入止有目标、循规蹈矩的教育培训。同时，勉励干部职工加入成人高考、正在职教育等各类培训，并为他们提供方便前提。组织开铺好迷信成长观进修理论、解放思惟年夜计议、廉政勤政月、三项反省等各项运动，入一步凝炼、晋升、转化企业文明，组织好下半年的文艺汇演，借机晋升企业文明气氛。

　　（三）赓续完美各项事情尺度以及事情轨制

　　深刻把握各部分、各岗亭和各职工的事情状态。入一步细化稽核尺度，加年夜稽核力度，转变稽核机制，把各项稽核方法内容细化到事、量化到人，实正真现稽核事情轨制化、迷信化、条理化，使稽核事情上再上新台阶。以周全推广iso质量治理认证系统为契机，从新梳理、细化各项规章轨制，规范各项事情流程，为周全进步事情质量以及事情效力提供根基保障。

　　（四）全力保障企业的协调稳固

　　深化效劳理念，实时敏捷地做大好人秘劳资等各项事情。当下，做好劳动用工分派轨制改造，做到安稳过渡，民气稳固。做好离退戚老干部治理事情，依据市局（有限公司）的要求，树立起完美的文明养老新机制。接续深刻推动职业康健平安治理事情，周全盘点解除伤害运营以及职工身心平安的潜正在危险因素，赓续加强平安治理程度，确顾全年不呈现庞大平安临盆事故。

　　总之，正在往后的事情中，咱们止政科室将仅仅环抱局（部）中心事情，不屈不挠，发奋有为，尽力匆匆入各项事情下水平，为真现烟草又好又快成长尽力斗争。

烟草公司2023年上半年事情总结 篇2

　　本年以来，正在省局党组的正确引导下，我市止业以党的xx年夜精力为指示，以迷信成长观以及止业配合代价观为管辖，牢牢环抱“下水平、保增加、匆匆成长”的首要目的义务，当真贯彻省局、市局（公司）事情会议精力，正在抓市场、抓产物、抓立异、抓治理、抓步队上下工夫，正在周全打牢市场根基以及夯真事情根基上作文章，香烟布局赓续优化、效益较快增加，香烟打假破网事情深刻开铺、取患上真效，用工分派轨制改造事情顺遂推动、周全完成，当代物流修设加速入度、保证质量，较好地完成为了既定的事情目的，真现了烟草止业的连续安稳较快成长。

　　1、本年上半年首要事情环境

　　本年以来，我市烟草止业经济运转接续坚持优越态势，经济效益连续增加。1-6月份，全市止业共购入香烟539319万支，同比进步八、88%；贩卖香烟545740万支，完成年方案的5五、13%，同比进步九、52%；1、2、三类烟贩卖173908万支，占总销量的3一、87%；百商标香烟累计贩卖538665万支，同比进步九、30%；低档烟累计贩卖236267万支，完成年贩卖方案的5二、48%；真现利税20548万元，同比进步2三、89%，首要运营指标真现了光阴过半、义务过半，经济运转态势优越。为确保本年运营治理目的完成，重点抓好如下几项事情：

　　（一）经济运转质量连续进步

　　本年以来，咱们当真阐发当前宏观经济走势以及市场变化趋向，以满意市场需求、进步经济效益为中心，赓续加年夜宏观调控以及方案调控力度，有用提防以及化解了经济运转中的不稳固因素，使全市止业经济运转坚持了优越的成长态势。

　　一是周全增强营销治理调控。面临扑朔迷离的经济形势，宏观调控的有用性、实时性、针对性至关紧张。事情中，咱们树立健全营销调控机制，接纳司理办公会、经济运转调剂会、环境传递、个体调剂等有用调控步伐，实时对宏观经济形势以及经济运转环境入止跟踪阐发以及指示调剂，切真办理好营销事情中的重点、易点问题以及软弱环节，避免运营呈现年夜起年夜落。依照省局（公司）贩卖事情会议精力，咱们深刻阐发当前经济形势给止业带来的影响，对09年春节先后及09年第一季度经济运转事情入止了当真部署支配，增强了对香烟调进、投放以及1、二类烟存销比调控力度，真现了首月、首季开门红。

　　二是切真做好需求猜测以及货源组织事情。入一步加年夜市场调研力度，亲密存眷当地市场静态以及花费走势，尤为加年夜对社会库存的监控力度，赓续进步对市场形势的预感力以及断定力，入一步完美疑息采集系统以及拓宽疑息采集渠说，切真将零售层面的贩卖价钱、存销比、断货率等疑息作为需求猜测紧张参考，尽力进步猜测成果迷信性以及猜测总体精确率，为按定单组织货源提供实真参考数据。正在此根基上，咱们踊跃与工业企业入止沟通接洽，并依照国度局有关存销比稽核的事情要求，正在货源组织上，凸起向年夜企业、年夜品牌挨近，踊跃组织适销对路以及进献度较高的货源保证市场供给。正在货源投放上，依照稍紧均衡的准则，正确处置总量、存销比、库存以及布局瓜葛，迷信节制投放节拍，到达猜测量、投放量、现实销量的根本同等，防止零售库存的积存，保证市场的价钱稳固、秩序规范。

　　三是赓续调整香烟品牌布局。依照国度局“保牌、稳价、规范、增效”的整体要求，咱们把培育全国重点主干品牌、调整香烟品牌布局作为营销事情的重中之重。订定出台了《20xx-20xx年香烟品牌成长策略》以及《20xx年品牌培育施行计划》，入一步完美品牌引进退出机制，紧缩商标、精简规格，匆匆入重点主干品牌范围赓续扩展，使重点主干品牌正在市场竞争中坚持强势态势，居于主导位置。周全增强工商协同培育品牌才能，踊跃推动营销内容以及营销手腕立异，切真做好品牌培育的有机对接，赓续进步品牌培育的针对性。踊跃做好市场领导花费事情，切真施展客户司理正在品牌培育匆匆销、货源分派、需求猜测方面的作用，踊跃做好品牌鼓吹以及花费领导事情，并落履行之有用的稽核方法，落真责任，量化指标，尽力进步重点主干品牌的市场笼罩率。充足发掘以及应用零售终端资本，注意施展重点接洽客户正在营销政策鼓吹、疑息反馈、品牌匆匆销、花费领导等方面的影响以及带动作用，真现重点主干品牌扩销、上量、增效。

　　四是订定以及完美了经济指标稽核步伐。为确顾全面完成省局下达的各项运营治理稽核指标，市局（公司）订定了《XX市烟草体系20xx年运营治理责任目的稽核方法》，将运营运转业绩、重点事情开铺以及规范运营等事情层层分化，入一步明白了各单元目的义务。同时，订定了《XX市烟草体系20xx年县级局（营销部）月人为发放方法》，对一季度事情履行季度稽核，确保真现了首月、首季开门红。为保证整年经济的高开稳走，从四月份开端施行月度稽核，将运营指标以及治理指标入一步细化，充足调动了宽大干部职工事情踊跃性，确保下水平、保增加、匆匆成长目的美满完成。

　　五是周全晋升收集运质量。起首快捷推动香烟物流修设。依照全省止业物流名目修设现场会的精力，加年夜对物流名目修设的调剂力度，树立了每一周调剂的例会轨制，每一周一召开由相关科室职员加入的物流修设调剂会，针对工期、资金拨付、装备安装等详细问题入止调剂、和谐，确保物流名目修设顺遂推动。今朝，物流名目修设基修工程已经根本完工完成，现已经入进装备安装调试阶段。同时，踊跃做好新物流系统运转前的各项预备事情，颠末充足调研论证，完成为了香烟配送路线优化整折的后期预备事情。并依照邃密化、尺度化、法式化、轨制化的要求，入一步规范完美了新物流运转的治理体系体例、运转机制、操作流程、岗亭职责、治理轨制、绩效稽核等。当真组织职员进修秦皇岛正在安装、调试、运转进程中的进步前辈履历，踊跃推动年夜物流运转。其次规范运营运作，进步收集运转质量。充足应用岁首年月启用的CRFM治理体系，依照“优质化效劳、规范化运营、业余化分工、疑息化治理”的质量要求，赓续规范定单供货事情流程。截行今朝我市持证零售户进网率到达100%；德律风访销率到达100%；访销胜利率到达9五、06%。第三完美折理定量，加强市场调控才能。依照省局《关于调整迷信定量回档规矩、审批治理等事变的关照》要求，实时订定下发了《XX市烟草公司迷信定量治理方法》，调整了迷信定量以及客户种别的划分，晋升了我市香烟货源供给的规范性、迷信性、折理性。第四踊跃做好电子结算事情。为入一步拓宽屯子电子结算成长渠说，肯定同XX市邮政储蓄银前进止互助，订定了推行施行计划，明白了目的义务、责任分工以及推行施行步调，本年前6个月全市止业共成长电子结算户737户。第五入一步完美客户效劳投诉机制。切真施展省、市局投诉中心联动作用，做到了投诉蒙理恳切，征询解答耐烦，疑息记载完备，处置反馈实时。上半年，市局投诉中心共接听德律风3869个，此中征询德律风3847个，占接听德律风数的9九、43%，投诉22起，此中省局投诉中心批转投诉8例，全体按要求处置，处置满足度到达100%。

　　（二）专卖治理事情切真增强

　　本年以来，咱们始终把“端窝点、断泉源、破收集、抓正犯”作为专卖治理事情的重点来抓，切真加年夜打假破网力度，强化外部专卖治理监视，增强专卖步队修设，正在进步市场节制力上取患了新突破。1-6月，全市共查获各类案件270起，此中假烟案件46起，相符国度尺度的收集案件2起，出动打假3000余人次，端失落各类窝点26个，查获非法香烟290、97件，此中假烟100件，实烟190、97件，刑拘3人，判刑1人，无力地袭击了涉烟背法行动。

　　一是加年夜打假破网力度。起首，接续坚持袭击制售假网低压态势。订定了《20xx年袭击制售假烟收集案件赏罚划定》（计议稿），并加年夜案件同一调剂力度，踊跃借助公安、通讯、技监、电力、高速等部分力气，切真造成“打网”协力，加年夜从泉源上有用遏制以及袭击冒充香烟分销运输力度。同时，充足施展“华南五省市”以及八省市“两头一线”打假结合机制的作用，增强与兄弟省市之间的沟通以及和谐，踊跃摸索案件同享、线索移交、案件查力、结合袭击等方面的新方法、新举动，取患了凸起成效。20xx年2月20日，经市局以及开封市局配合约定，鉴于我市“四、15”案、河北开封一、18案两案具备穿插情节，决议并案侦察，成立冀豫“二、20”结合专案组，年夜年夜增强结案件侦察力度，加速结案件侦破速率。该案案值约400万元，现已经批捕4人，判刑1人，到达了国度局收集案件尺度，为下步打假破网事情的深刻开铺积聚了事情履历。其次，依据“守土有则，寸土必争”的准则，加年夜市场日常监管力度。订定了《20xx年市场脏化率稽核方法》以及《市场监管稽核轨制》，接续整折应用现有的专负责量，接纳分组结合、集中稽察查察的体式格局，入一步增强对市场监管力度，重点对全市货运站、货品直达站、物流配货站等场合以及从事非法运营香烟的“名烟名酒店”入止了摸排以及整治。增强许可证治理，3月尾前全体完成19838户零售户的零售许可证换发事情，并依照“谁发证、谁监管、谁卖力”的准则，切真增强许可证的后续治理以及止政许可档案治理。同时订定了《查处取缔无证运营事情施行计划》，踊跃开铺清算无证户行为。第三，接续正在全市推动“12313”烟草专卖品市场监管举报德律风的遍及以及运用，切真施展“12313”举报德律风的疑息采集作用，同时完美并落真对举报人奖励步伐，限度的调动人民监视举报踊跃性。年夜力营建袭击制售假烟的气氛，应用“三、15”花费者权柄日，发放烟草专卖司法律例等鼓吹材料3000余份。

　　二是深化专卖内管事情。增强内管长效机制修设，完美了《XX市烟草专卖局外部专卖监管事情规范》，树立健全了同级监管、教育培训、案件查处以及责任究查等外部专卖治理监视轨制，入一步规范了监管法式，细化了监管步伐，优化了监管流程。切真加年夜对香烟运营环节日常监视反省力度，树立了专销联席会议轨制，真现了专卖以及营销有机互动以及对接，并充足应用疑息监管模块对香烟运营环境入止及时正在线监管，根绝各种不规范问题产生。同时，当真开铺了对08年整年以及本年以来运营事情的自查以及反省，对存正在的客户疑息纷歧致、送货小票代签等问题入止了实时完全的整改。

　　三是增强专卖步队修设。赓续加年夜对专卖职员教育培训力度，前后组织开铺了零售许可证换证操作培训班以及专卖证件治理体系进级培训班。同时，以“四定”事情为契机，入一步明白了专卖职员岗亭职责，细化了稽核步伐，加强了专卖治理职员年夜局意识、责随意率性识以及立异意识。切真增强县级局修设，入一步强化县级局的下层执法主体位置，完美了组织机构，明白了本能机能定位，使县级局本能机能作用获得充足施展。

　　（三）企业治理程度赓续晋升

　　本年以来，咱们以强化财政资产治理以及审计监视为重点，进步全员平安意识，加年夜立异事情力度，晋升企业治理程度，夯履行业安稳较快成长的根基。

　　一是赓续进步财政资产治理程度。起首，当真开铺外部治理监视事情，订定下发了《20xx年整理以及规范事情要点》，踊跃开铺“三项反省”转头望事情，切真增强内管监视长效机制修设；对止业现有规章轨制入止了周全清算，造成了依法订定、周全笼罩、严厉束缚、施行顺畅的轨制系统。其次，抓好周全估算治理，进步估算体例事情质量，加强估算执止刚性，接纳了估算指标执止与资金拨付绑缚治理、日常估算调整摸底挂号、估算指标执止跟踪问效等办法，确保了估算治理事情的迷信性、威严性。第三，入一步明白了现金运用规模，启用了县局（营销部）备用金治理体系，规范了网上资金拨付流程，并将会计核算“转头望”拓铺为财政治理“转头望”，进步财政治理程度。同时，当真开铺了“小金库”专项自查反省事情，同各单元、部分卖力人签署了“小金库”专项管理许诺书。第四，充足施展审计监视本能机能，本着“有离必审”的准则，完成为了对宁晋、北以及县局（营销部）原卖力人的卸任审计事情；入一步加年夜了对物流修设名目的跟踪审计监视力度，当真开铺了对年夜宗物质洽购及告白匆匆销运动的专项反省事情。第五，正在资产治理方面，较好地完成为了资产追查、购入、调配以及处理事情，上半年联合事情现实，共对38台计较机、6台电视机、20件办公桌椅入止了有用、折理的调配，既满意了各单元事情必要，又进步了资产运用效力；同时，踊跃谨严的做好资产确权、处理事情，完成为了对北宫、临乡土地及房产切实其实权及对5处房产、3处土地的处理审批、评价、暗地拍卖事情。第六，尽力低落用度及能耗，切真进步治理效能。本年以来，我市止业各级引导干部带头建立过紧日子的思惟，把低落用度及能耗作为“下水平、保增加、匆匆成长”的紧张举动，年夜力开铺节能减排运动，尽力造成节约勤俭的优越风尚。

　　二是强化止业平安治理事情。本年以来，入一步健全完美了平安治理轨制以及突发公同事件应急预案，明白了各级平安事情责任主体，重点抓好平安责任制的落真，与各县局（营销部）以及构造重点部分签署《平安治理责任书》19份、《特殊岗亭平安目的责任书》312份，做到了职责明白、责任明白、奖罚明白，到达了齐抓共管的目标。入一步加年夜平安反省事情力度，踊跃做好重点部位的平安提防事情，开铺了货款现金治理、仓库防火防盗治理等专项反省运动；严厉执止车辆治理“二证一章”、“三交一封”、出车前反省等轨制，并组织驾驶员入止了交通平安常识培训；抓好值班轨制以及夜查执勤轨制的落真。增强了平安根基举措措施修设，更新了部门安防装备，重点做好了香烟配送中心修设名目的平安治理以及平安举措措施修设事情。同时，年夜力开铺平安常识教育培训事情，上半年共支配各单元开铺平安教育6次，蒙教育职员达2597人次；踊跃开铺了平安文明修设事情，订定了《平安文明施行计划》以及《平安文明施行细则》，并正在隆尧、内邱设立了平安文明修设试点，慢慢树立以及宏扬企业平安文明，周全进步全员平安责随意率性识。

　　三是周全完成用工分派轨制改造事情。上半年来，咱们联合当地现实，兼顾策划，安妥推动，美满完成为了止业用工分派轨制改造事情。起首，高度看重，充足预备。当真组织进修国度局204号文件精力以及省局施行定见，同一思惟、进步熟悉，正在外部网站开拓专栏鼓吹用工分派轨制改造的紧张性、需要性以及紧急性。其次，健全机构，强化引导。成立了用工分派轨制改造事情引导小组，从企管、专卖、人劳、政工等科室抽调12名事情主干集中同一办公，做到了分工明白、职责到人。第三，订定计划，周密组织。严厉依照“分类治理、迷信设岗、明白职责、严厉稽核、落真待遇”的整体要求，慎密联合我市止业现实，造成了市局（公司）《用工分派轨制改造总体施行计划》及《岗亭竞聘施行计划》等15项配套轨制，并与河南年夜学精益企业研讨所配合研讨制订了《绩效治理施行计划》，顺遂经由过程全市止业职工代表年夜会的审议。第四，严厉法式，安妥施行。本着踊跃安妥、竞争择优、分类施行的准则，接纳竞争上岗以及双向选择相联合的体式格局，施行全员竞聘上岗，真现了干部的正常提升及岗亭职员的稳固、折理、有序固定。同时，依照志愿选择的准则，组织部门提早离岗苏息职员从新入止了返岗，将部门超编职员弥补到缺编严峻的县局（营销部）入止事情，并委托双维劳务公司暗地雇用了部门劳务用工到一线开铺事情。经由过程改造事情的有序开铺，无力地减缓了当古人员紧缺带来的压力，入一步明白了止业用工情势及各岗亭事情职责，树立了迷信、平易近主、竞争、择优的选人用人机制以及分级分类治理、加倍注意公道的薪酬分派轨制，树立健全了迷信折理的绩效稽核机制以及办法，使员工上岗靠竞争、提升靠进献、支出凭才能，经由过程奖优罚劣、奖勤罚懒，有用调动宽大干部职工事情的踊跃性以及争优创先意识。第五，联合劳动用工分派轨制的开铺，本着事情第1、上风互补、统筹好处的准则，对部门县级局（营销部）引导班子入止了交流调整，改任非引导职务4人，选拔正职引导干部1人，副职引导干部1人，入一步配齐配强了县局引导班子；顺遂完成为了20名高校卒业生雇用事情以及19名复退兵人接管事情。联合当前事情重点，订定了09年教育培训方案，踊跃做好驾驶员、营销、专卖的技巧判定事情，进步了干部职工步队的总体素质。

　　四是入一步加年夜立异事情力度。本年以来，咱们高度看重科技与立异事情的开铺，召开了20xx年科技与立异事情发动会，对科技立异事情入止了发动以及部署，营建全员立异气氛，下发了《关于开铺科技立异事情的关照》，并逐级成立立异事情引导小组，设立事情机构，联合各单元、部分事情现实，充足施展干部职工科技立异的主体作用，以疑息手艺立异为重点，周全开铺手艺立异、治理立异、营销立异以及效劳立异，订定了《科技与立异名目施行细则》以及《立异事情指北》，并入止了科技立异相关常识培训，进步了全员自立立异意识。同时，将科技立异事情归入到对县级局（营销部）的运营治理责任目的稽核，加年夜对科技立异事情的稽核力度，充足调动下层单元开铺科技立异的自动性以及踊跃性。上半年，我市止业共报告立异名目16项，此中6项被省局初步列为科技立异名目。

　　（四）政治事情踏实有用开铺

　　本年以来，咱们以深刻进修理论迷信成长观为重点，牢牢环抱止业中心事情，有序地开铺党修事情以及工会事情，狠抓党风廉政修设，周全推动企业文明修设以及止风修设，为止业安稳较快成长提供强无力的政治保证。

　　一是深刻开铺进修理论迷信成长观运动。依据省局、市委关于进修理论迷信成长观运动的整体部署以及阶段支配，正在市委指示反省组的指示下，我局（公司）顺遂完成为了进修理论迷信成长观运动1、二阶段的划定动作。正在第一阶段中，成立了运动引导小组，召开了进修理论运动发动年夜会，精心组织进修培训，深刻开铺了下层查询拜访研讨，普遍征求了定见倡议，并慎密联合“严厉规范、富有用率、充斥活气”的止业成长目的、企业文明修设事情以及“干部风格修设年”运动开铺进修理论运动，共征集到定见倡议6类41条，造成了6份有环境、有问题、有阐发、有对策议的调研申报，应用专栏、简报等情势，加年夜鼓吹力度，确保进修理论运动取患上真效。正在转进第二阶段后，严厉依照市委进修理论迷信成长观“四切近四聚焦”要求，对汇总梳理出来的定见倡议入止回纳筛选，提炼出了影响以及制约我局（公司）迷信成长的6个方面的冲突问题，造成了《聚焦提炼问题申报》，并召开党组班子专题平易近主生涯会，总结进修理论劳绩、当真查找存正在不敷、深刻解析造成缘故原由、落真步伐入止整改，明白事情重点以及尽力偏向，入一步推进了我局（公司）进修理论运动赓续走向深刻。

　　二是当真做好党修及工会事情。起首，以进修贯彻党的xx年夜以及xx届三中全会精力为主线，抓好党组中心组进修轨制的落真，进步引导班子决议计划程度息争决现实问题的才能；抓好党员日常进修教育，加强党性涵养以及效劳意识。其次，正在修党88周年之际，以创先评优运动为平台，开铺平易近主评断党员运动，并对进步前辈党组织、小我入止了表扬，领导宽大干部职工向优异党员入止进修。第三，增强下层党组织修设，踏实做好党员日常治理事情，赓续强大党员步队，组织进党踊跃份子加入了进党教育培训。第四，切真增强以及做好新时期工会事情，召开了第一届二次职工代表年夜会，审议经由过程了《XX市烟草止业用工分派轨制改造施行计划》等11项改造计划及配套轨制，推动改造事情的顺遂入止。保持局务、司务暗地，对各项招标洽购名目入止了公示，切真施展平易近主监视机制造用。同时，踊跃开铺体裁运动，丰硕职工文明生涯。组织开铺了09年迎春谈话会以及“迎五一文明拓铺运动”，无力匆匆入了我市止业“敬”文明的流传。

　　三是加年夜党风廉政修设事情力度。起首，当真订定了《20xx年度党风廉政教育方案》，并以党员引导干部的廉政教育为重点，年夜力开铺党纪政纪、党章、抱负信心、耿介自律以及警示教育等运动，入一步进步党员引导干部拒腐防变才能。其次，入一步加年夜监视事情力度。订定了《树立健全惩治以及预防腐烂系统20xx－20xx年施行方法》，建定完美了《党风廉政修设责任制》等规章轨制；入一步明白了引导干部“一岗双责”制，保持每一季度召开外部治理监视联席会议，切真施展以五项监视为首要内容的外部监视系统作用，造成总体事情协力；增强对《党组议事规矩》、《局长（司理）办公会轨制》轨制落真的监视，匆匆入了党组议事轨制订定合同事法式的贯彻落真；增强对市县两级用工分派轨制改造事情紧张环节、施行法式的监视，确保了改造事情的暗地、公道、公正入止；加年夜了对工程修设、物质洽购运动监视力度，同相关部分卖力人及工程治理职员签署了《物流以及运营举措措施工程修设耿介自律许诺书》，入一步规范了招标、洽购运动法式，确保招标、洽购运动阳光操作、规范施行。第三，踏实开铺“干部风格修设年”运动。召开了“干部风格修设年”运动发动年夜会召，订定了《“干部风格修设年”运动施行计划》，依照“进步思惟熟悉、查找凸起问题、集中入止整改、强固运动结果”四个环节当真开铺“干部风格修设年”运动，召开了平易近主恳谈会，面向各单元、各部分及零售客户，普遍开铺征求定见倡议以及“我为风格献一策”运动。

　　四是踏实做好文明修设及止风修设事情。上半年，咱们联合止业事情现实，入一步完美事情计划、细化事情举动，面向全员开铺了征集“敬”文明焦点理念主题辞运动。经由过程互动交流、文明拓铺、文艺汇演、公益运动等情势，借助《邢烟文明》专刊、办公主动化平台、板报墙报等媒体以及渠说，有方案、有步调、分条理做好企业文明鼓吹贯彻事情，营建全员介入的浓重气氛，使企业文明内化到员工思惟中往，加强企业的凝集力、号令力以及向心力。同时，入一步增强止风修设。订定印发了《20xx年度止风修设施行计划》，编发《止风简报》15期，发放止风鼓吹材料近万份；市县两级共聘任止风监视员280名，经由过程召开止风平易近主评断漫谈会，普遍听取零售户代表的定见以及倡议，并正在全市规模内开铺了征求定见运动，共发放《征求定见表》1800份，满足度到达了96%以上，止业社会形象获得入一步晋升。

　　2、事情中存正在的不敷

　　正在总结取患上成就的同时，咱们也清醉的熟悉到，当前事情中还存正在着一些问题以及不敷，首要表示正在：市场猜测精确率不高，工商协同培育品牌才能需入一步增强；收集从业职员尤为是客户司理素质才能亟待进步；市场监管力度还需入一步加年夜，破案效力以及案件质量还有待于入一步进步；干部职工步队素质与当前止业的改造成长形势不相婚配，员工致体素质亟待进步；全市止业干部职工的执止力以及事情效力有待于入一步增强；干部职工立异成长的意识以及才能还有所欠缺；轨制修设尤为是长效机制修设还不够完美。对付那些问题，咱们必需予以高度看重，并正在下步事情中落真步伐，当真加以办理。

烟草公司2023年上半年事情总结 篇3

　　本年以来，正在财务厅及某某控股的正确引导以及支撑下，某某治理公司依照岁首年月订定的方案，当真开铺各项事情，颠末公司全部员工的配合尽力，取患了必定成就，现将上半年事情环境总结以下:

　　1、关于年夜厦工程方面的事情

　　(一)办公室搬迁及酒店试业务

　　颠末全部工程职员的艰辛尽力，1月中旬，年夜厦办公区域装建以及酒店装建接踵完成。控股公司严密部署，控股及子公司于1月18日开端陆续搬进年夜厦开端办公。治理公司与上海锦江充足沟通、共同努力，某某国际商务酒店于1月21日准期开端试业务。

　　(二)关于年夜厦整改事情

　　跟着各单元的入驻以及酒店的试业务，年夜厦正在运用中陆续发现了一些微小的问题。年夜厦批示部普遍征求包含酒店正在内的各单元定见，对发现的问题入止汇总列亮。3月5日调集长年夜、23冶、亚太等15家施工单元召动工程收尾以及问题整改专项会议，明白了各施工单元整改职责以及刻日(即4月尾全体完成整改事情)，要求各相关单元入止自查自纠，确保年夜厦每一一体系交付后能正常运行。到今朝为行，餐厅及酒店客房运转优越，取患了很好的经济效益以及社会效益。

　　厥后，依据某市市公安消防支队修筑设计防火审核定见书以及修筑工程完工消防验收定见书的要求，公司就增长灭火器材等方面完美了初步灭火体系的平安性。某某年夜厦等工程(5层以及2六、27层除了外)已经经由过程了公开场合投进运用前的消防验收许可。

　　(二)两个会所施工

　　1.商务会所

　　因为厨房设计以及资料定厂订价等症结环节上的缘故原由，商务会地点5月份以前入度趋徐;5月下旬，为完成财务厅以及控股公司指导的政治义务，接纳一系列步伐狠抓质量以及入度:

　　(1)树立每一周例会轨制。每一周按期调集以深圳北利为主的各施工单元，传递入度、提出问题、办理艰苦，起到了很好的后果;明白要求各施工单元名目司理天天到施工现场入止职员调配，对各单元正在施工中的问题入止和谐沟通。同时要求总承包单元北利公司要降服艰苦，务必正在6月尾全体完成会所工程。

　　(2)严把资料关。由造价工程师会同资料组肯定资料的品牌以及价钱。资料组屡次赴深圳、上海、北京、广州等地到厂家真地考查，对品牌质量以及价钱入止摸底查询拜访，后又详细督匆匆厂家增强临盆工艺，加速临盆入度以及运输刻日，保证资料准期运抵施工现场。

　　(3)踊跃张罗资金，确保工程入度。财政部颠末严密核算向控股提交资金估算，并获得控股的支撑;经由过程各类步伐周密审核，确保到位资金专款公用于会所资料的定购等会所修设，避免施工单元挪作它用，保证工程入度。

　　(4)深刻现场，发现问题，实时办理。名目部从新排了值班表，全部工程职员节沐日值班，不怕苦、不怕累，苦守工地，督匆匆入度以及质量，同时也为施工单元发明一个优越的施工情况。

　　截至到7月2日，商务会所的年夜项施工已经根本停止，家具、地毯等已经经到位，绿化、漆绘等细项在紧锣稀泄地安插安装。7月8日财务厅李友志厅长、某某控股胡军董事长等引导陪伴省长到临商务会所考查指示，会所工程获得了省长的高度赞颂，同时也提出了很好的倡议，下一步名目部将加年夜力度，把会所打形成佳构会所。

　　2.戚忙会所顺遂开业

　　年夜厦5楼戚忙会所由深圳晶宫装潢公司于3月1日开端施工，于4月尾完玉成部施工，现已经交由某某体育公司于6月初开端试业务。

　　(三)年夜厦零星工程环境

　　从岁首年月开端至5月份，财苑广场以及年夜厦南向广场以及年夜厦北向暂时泊车场接踵竣工，有益支撑了厅止政楼的办公以及酒店、金水湾的正常业务运动。

　　(四)年夜厦分项验收及材料回档事情

　　从春节前开端到6月尾，工程批示部陆续对深圳晶宫、深圳修艺、广州四装、中修五局的内装潢工程，武汉顾全、卫星公司的弱电工程，兴立升公司的直饮水工程，亚太公司的消防工程，二十三冶公司的空调工程，欧朗其士的明化工程，三鑫公司的幕墙外装潢工程等工程入止了分项验收。年夜厦材料入一步整顿回档，某某年夜厦工程顺遂评为省优工程并得到“芙蓉奖”，且得到深圳市装潢协会评定的“金鹏奖”。依据控股公司的指导，现正踊跃共同施工单元争创“鲁班奖”。

　　2、关于年夜厦治理方面的事情

　　(一)增强消防事情，确保年夜厦平安

　　作为高层修筑，防火平安是必需摆正在紧张地位的一环。起首，与驻年夜厦各单元签署消防平安责任书，把责任落真到人。其次，组织消防平安培训，遍及消防常识。物业部分接洽某市市消防支队开铺消防业余常识培训，驻年夜厦的单元的全部事情职员共三百余人加入进修讲座，收到了优越的后果。再次，公司两位物业治理职员加入某市地域消防平安重点岗亭职业培训并取患上花费a类及格证书，无力进步了年夜厦的消防平安治理程度。末了，聘任业余职员开铺组织灭四害事情。投进运用的半年以来，年夜厦平安运转，未产生火灾事故或者平安隐患。

　　(二)出台年夜厦物业治理划定

　　4月初，为配合修设协调某某年夜厦，发明文化、平安、恬静的事情情况以及生涯情况，颠末充足计议，正在听取驻年夜厦各单元的定见后，订定《某某年夜厦文化公约》。5月份物业部订定出某某年夜厦治理划定汇编。

　　(三)晋升年夜厦档次，建立某某形象

　　颠末年夜家的辛劳尽力，年夜厦的酒店、餐饮、戚忙等效劳名目运营状态优越，先有泛珠三角经贸论坛广东代表团进住，后接踵有省委布告张春贤、省长、省委副布告梅克保、云北省省长秦光彩到临指示，原财务部部长刘仲黎、项怀诚下榻某某年夜厦，并授与了高度评估。某某年夜厦凝集了修设者以及治理者的智慧与血汗，同时也体现了某某治理人不怕艰苦、迎易而上的拼搏精力，是某某成长史上新的里程碑，为公司建立了雄厚气力形象。今朝，某某年夜厦已经经成为某市又一地标性的修筑，同样成为各地花费者憧憬之地。

　　3、与酒店连接方面的事情

　　(一)治理权限以及职责划分

　　经由过程数次休会沟通，咱们拟定了控股公司、治理公司、某某酒店的治理权限以及职责规模的详细营运计划，该计划已经经于5月初上报控股公司审核。

　　(二)增强人材交流，造就酒店治理团队

　　治理公司研讨决议于4月11日派三名事情职员分离担任酒店的保安部副司理、工程部副司理以及洽购部副司理，以进步我公司职员的治理程度，为日后托管刻日停止后真现酒店的自我治理打下坚真的人材根基。

　　(三)连接当局瓜葛，解决酒店手续

　　为保证酒店的顺遂开业，咱们依照控股公司引导的指导，绝快与天心区当局、卫生局、公安局、乡管局，某市市公安局、市消防支队、市工商局等当局部分增强沟通，解决酒店正常业务所需的各类证照手续。1月尾接踵将酒店卫生许可证、业务执照、组织机构代码证解决终了。特种止业许可证等在踊跃解决之中。

　　截至到6月末，酒店真现业务支出763万元，业务利润329万元，客房出租率呈稳步回升趋向，均匀到达53.7%，此中6月份到达73%，正在一致品位酒店为偏下水平。酒店的整体优越运转是某某控股正确引导的成果，是上海锦江优异治理的成果，也是治理公司全力共同以及年夜力支撑的成果。

　　4、关于党修事情

　　(一)增强廉政修设

　　起首，组织进修运动，增强实践进修。党支部前后组织5次党员会议或者扩展会议，进修“两会”精力、控股党委__年事情要点、胡董正在升旗典礼上讲话精力等，用进步前辈的实践武装脑筋。其次，组织一系列运动，增强教育事情。4月中下旬组织党员同道以及员工开铺“赤色之旅”运动，赴陕西延安等地进修我党“独立重生、困难斗争”的创业精力，进修老一辈无产阶层反动家正在困难前提下的节约风格;5月中旬组织参观某市牢狱入止警示教育，进步反腐拒变才能。经由过程一系列的教育运动，公司同道加强了年夜局意识以及岗亭责随意率性识，综折素质有了新的进步，精力面孔有了新的变化，同时带动以及匆匆入了公司的总体修设;公司党的廉政修设入一步增强，年夜厦修设进程中未发现有贪污纳贿等腐烂行动，实正做到了“楼要立起来，人不倒下往”。

　　(二)吸纳新党员

　　颠末当真考查，从员工中吸纳两名事情踊跃、表示优异的员工为准备党员，正在日常事情中起到了榜样带头作用。

　　总之，半年以来治理公司正在以上几个首要方面的事情中取患了必定成就，那是公司全部同道配合尽力、勤恳事情的成果，也是与财务厅以及控股公司引导关怀、懂得以及支撑分不开的。正在总结成就的同时，咱们清醉的熟悉到，咱们的事情离引导的要求还有必定差距，分外是正在督匆匆工程入度、进步效劳质量以及事情效力等方面亟待入一步增强，正在往后的事情中要惹起高度看重，接纳患上力步伐，当真加以办理。