2023房地产半年度事情总结 篇1
上半年已经颠末往，新的应战又正在面前目今。正在上半年里，有压力也有应战。岁首年月的时刻，房地产市场尚未彻底苏醒，这时的压力实在挺年夜的。客户有侧重重挂念，媒体有各类晦气鼓吹，我却坚疑青岛地产的稳固性以及升值潜力，正在稍后的几个月里，房市归升，我以及共事们加紧时机，到达了公司指标，发明了不错了业绩。
正在理论事情中，我又对贩卖有了新的体验，正在此我总结几点与年夜家分享：
(一)不造作，以诚相待，客户分辨的出至心假意。获得客户相信，客户听你的，反之，你所道的统统，都将起到反后果。
(二)相识客户需求。第一光阴相识客户所必要的，做针对性讲授，不然，所道的统统都是白搭光阴。
(三)保举房源要有掌握，相识所有的屋子，包含它的优劣势，做到对客户的所有问题都有折懂得释，但对付显著硬伤，则不要蛮横无理，任何器械没有完善的，要使客户相识，假如你望到了完善的，这一定存正在谎言。
(四)坚持客户瓜葛，每一个客户都有各类人脉，只有保证他们对名目的青睐，他们会将青睐通报，资本无限无绝。
(五)肯定本身的身份，咱们不是正在卖屋子，而是参谋，以咱们的业余来赞助客户。多与客户讲讲业余常识，中立的评估其它楼盘，均可以增长客户的相信度。
(六)连合、协作，好的团队所必须的。
本身也还存正在一些必要改良的地方：
1、有时短缺耐烦，对付一些问题较多或者措辞比拟冲的客户每每会唇枪舌剑。实在，对付这类客户可能采纳迂归、或者以柔克刚的体式格局加倍有用，以是，往后要收敛性格，增长耐烦，使客户感觉加倍知心，才会有更多相信。
2、对客户关切不够。有一些客户，必要贩卖职员的不时关切，不然，他们有问题可能不会找你扣问，而是本身往找他人探听或者本身瞎揣摩，如许，咱们就会对他的成交丢失自动权。以是，之后我要增强与客户的联结，不时关切，经由过程扣问引出他们心中的问题，再委婉办理，如许不只可以把握先机，操控全局，并且还可以增长与客户之间的情感，增长客带的机率。
当今我已经来事情半年多了，正在上半年的事情中，本人的贩卖套数为69套，总销额为6万万。正在往后的事情中，我要加倍完美本身，晋升本身，增长各方面的常识以及对青岛各个地域的相识，不只要做好那个名目，更要随着公司一路转战北南，开辟新的战场。
正在此，我异常感激引导给我的此次熬炼机遇，我也会加倍尽力的往事情，往进修，交出本身满足的成就单。
2023房地产半年度事情总结 篇2
岁月荏苒，韶光如梭，旧的一年行将曩昔，新的一年就要光降。我正在公司引导及列位共事的支撑与赞助下，严厉要求本身，依照公司的要求，根本完成为了本身的本职事情。正在企业赓续改造的推进下，我熟悉到不被镌汰就要赓续进修，更新理念，进步自我的素质以及营业手艺程度，以顺应新的形势的必要。
现就小我一年来的事情环境做如下总结：
1、 事情思惟
踊跃贯彻公司引导关于公司成长的一系列紧张指导，忠于公司、忠于股东、诚笃取信、爱岗敬业、连合朝上进步，入一步改变观念，改造立异，面临竞争日益剧烈的房地产市场，强化焦点竞争力，开铺多元化运营颠末尽力以及拼搏，使公司连续的成长。
周全增强进修，尽力进步自身营业素质程度。作为一位鼓吹贩卖职员负担着下级引导以及共事赋与的紧张职责与使命，公司的贩卖方案及鼓吹计划必要我往订定并施行。是以，我十分注意房产贩卖实践的进修以及治理才能的造就。注重用迷信的办法指示本身的事情，规范本身的言止，建立猛烈的责任感以及奇迹心，赓续进步本身的营业才能以及治理才能。
2、 正在开发公司的日常事情
我于岁首年月入进公司以来，正在公司开发部事情。正在公司引导，主管引导及列位共事及列位共事的赞助下，我对公司各项规章轨制以及做事流程有了清晰地相识，也从部分引导以及其他共事身上学到了许多新的常识，我的事情才能也由此获得很年夜进步。
入进公司一个月光阴里，我首要卖力开发公司的有关文件的保管，收发挂号及笔墨处置等事情，并加入了李培庄商住小区的拆迁事情及李培庄商住小区的图纸会审。正在公司各部分引导的正确指示以及各部分共事的亲密共同下，我能按时优质完成引导安插的各项事情，同时踊跃的对李辉庄周边楼盘入止市场查询拜访，为公司的售房事情垫定了根基，保证了公司各项鼓吹推行运动的顺遂入止。
正在那时代我首要做了如下事情：
一、 依据公司各月的会议精力，订定贩卖的月贩卖方案。
二、 谋划李培庄小区的鼓吹事情，订定出鼓吹计划，报引导审批后施行。
三、 解决售房条约，卖力开发公司的文件笔墨处置，保管材料的收发挂号。
四、 加入李培庄拆迁事情及条约的治理。
五、 入止社会查询拜访，招待客户，对客户坚持接洽。
3、 经由过程那段光阴正在公司的事情与进修，我学到了许多。作为公司的售房鼓吹职员有如下几点假想：
起首，贩卖鼓吹职员的事情，贩卖职员必需做到对贩卖流程的遵照，并节制整个贩卖环节。
一、 贩卖节制表
可以直观的显示所有楼盘的贩卖入铺环境，并以轨制贩卖改良战略，做好泄密事情，毫不能向客户泄漏;
二、 来电、来客的挂号
填写客户材料表。不管成交与否，每一招待一组客户后，立即填写客户材料表。填写的重点是客户的联结体式格局以及小我资讯。客户对产物的要求前提，成交或者未成交的缘故原由。依据客户成交的可能性，将其分类为：A、颇有愿望 B、有愿望 C、一样平常 D、愿望迷茫，以便日后有重点地追踪询访。
三、 贩卖挂号
治理以及挂号贩卖的环境，包含认购材料认购条约，产权材料，付款材料。
四、 换、退房治理
正在贩卖进程中换、退房的缘故原由，理由和处置方法以及成果。
五、 催交欠款
处置贩卖进程中的楼款催交处置。
六、 成交客户材料治理
挂号已经成交客户具体材料，便利公司营销职员有第一手材料，对客户入止阐发，从而最年夜限度进步对客户的效劳。
七、 换户
需换户者，正在定购衡宇栏内，填写换户后的户别、面积、总价，并注亮何户换何户，发出原订单;应补金额及签约金如有变化，以换户后的户别为主;其他内容同原订单。
八、 退户
遇到退户环境，应阐发退户缘故原由，明白是否可以退户，报现场治理职员或者更高一级主管确认后，解决退户手续，结清相关款子，将作废条约发出留存立案，有关资金移转事变，均须由两边当事人署名认定;如有争议没法办理时，可提请仲裁机构调处某人平易近法院裁决。
九、 加年夜鼓吹力度经由过程如下几种体式格局：
1)、流传媒体 报纸 电视
2)、户外媒体 户外望板(地位：李辉庄的首要干说，首要客源钢司职工、中加职工、银龙职工及州里买卖人以及正在郊区事情的职员) 收集、出租车、公交车、公交站台(可正在其车体做喷画告白，或者车内显注地位做小张的粘贴告白，站牌上小型海报鼓吹)，内容首要以收盘为主。
3)、印刷媒体
4、 事情中的不敷
第一，售房贩卖对我而言是一个新的岗亭，很多事情我都是边干边探索，以至事情起来不克不及熟能生巧，事情效力有待入一步进步;第二，有些事情还不够细致，一些事情和谐的不是十分到位;第三，本身的业余常识及实践程度十分有限不克不及很好完成本身的事情义务。
正在往后的事情里，本身决计当真进步营业、事情程度，为公司经济的成长，进献本身应该进献的力气。我想我应尽力做到：增强进修，拓宽常识面;尽力进修房产业余常识、物业业余常识以及相关司法知识。增强对房地产成长头绪、走向的相识，增强四周情况、同业业成长的相识、进修。遵照公司外部规章轨制，维护公司好处，踊跃为公司发明更高代价，力争夺患上更年夜的事情成就。
2023房地产半年度事情总结 篇3
上半年已经颠末往，新的应战又正在面前目今。正在上半年里，有压力也有应战。岁首年月的时刻，房地产市场尚未彻底苏醒，这时的压力实在挺年夜的。客户有侧重重挂念，媒体有各类晦气鼓吹，我却坚疑青岛地产的稳固性以及升值潜力，正在稍后的几个月里，房市归升，我以及共事们加紧时机，到达了公司指标，发明了不错了业绩。
正在理论事情中，我又对贩卖有了新的体验，正在此我总结几点与年夜家分享：
(一)不造作，以诚相待，客户分辨的出至心假意。获得客户相信，客户听你的，反之，你所道的统统，都将起到反后果。
(二)相识客户需求。第一光阴相识客户所必要的，做针对性讲授，不然，所道的统统都是白搭光阴。
(三)保举房源要有掌握，相识所有的屋子，包含它的优劣势，做到对客户的所有问题都有折懂得释，但对付显著硬伤，则不要蛮横无理，任何器械没有完善的，要使客户相识，假如你望到了完善的，这一定存正在谎言。
(四)坚持客户瓜葛，每一个客户都有各类人脉，只有保证他们对名目的青睐，他们会将青睐通报，资本无限无绝。
(五) 肯定本身的身份，咱们不是正在卖屋子，而是参谋，以咱们的业余来赞助客户。多与客户讲讲业余常识，中立的评估其它楼盘，均可以增长客户的相信度。
(六)连合、协作，好的团队所必须的。
本身也还存正在一些必要改良的地方：
1、有时短缺耐烦，对付一些问题较多或者措辞比拟冲的客户每每会唇枪舌剑。实在，对付这类客户可能采纳迂归、或者以柔克刚的体式格局加倍有用，以是，往后要收敛性格，增长耐烦，使客户感觉加倍知心，才会有更多相信。
2、对客户关切不够。有一些客户，必要贩卖职员的不时关切，不然，他们有问题可能不会找你扣问，而是本身往找他人探听或者本身瞎揣摩，如许，咱们就会对他的成交丢失自动权。以是，之后我要增强与客户的联结，不时关切，经由过程扣问引出他们心中的问题，再委婉办理，如许不只可以把握先机，操控全局，并且还可以增长与客户之间的情感，增长客带的机率。
当今我已经来事情半年多了，正在上半年的事情中，本人的贩卖套数为69套，总销额为6万万。正在往后的事情中，我要加倍完美本身，晋升本身，增长各方面的常识以及对青岛各个地域的相识，不只要做好那个名目，更要随着公司一路转战北南，开辟新的战场。
正在此，我异常感激引导给我的此次熬炼机遇，我也会加倍尽力的往事情，往进修，交出本身满足的成就单。
2023房地产半年度事情总结 篇4
20xx房地产市场注定不屈凡的一年，而我也是正在那不屈凡的一年里入进那个不屈凡的止业。越是正在如许艰巨的市场情况下，越是能熬炼咱们的营业力。从一个对房地产一窍不通的门外人，到一个业余的置业参谋，正在那一年多的光阴里，劳绩颇多，异常感激公司的每一一名同仁、组长以及引导。
事情正在贩卖一线，感想最深的便是：坚持一颗优越的心态很紧张。优越的心态是一个贩卖职员应该具有的最根本的素质吧，优越的心态也包含许多方面。
一、节制情绪
咱们天天事情正在贩卖一线，面临不拘一格的人以及物，要学会节制好本身的情绪，不克不及将生涯中的情绪带到事情中，以一颗安稳的心态往面临事情以及生涯。
二、达观
人与人之间总免不了有如许或者这样的冲突事之间，共事、同伙之间也不免有争持、有纠纷。只有不是年夜的准则问题，应该与工资善，广大为怀，学会宽以待人。
三、长进心以及妄图心
长进心，也是朝上进步心，便是自动往做应该做的工作。要成为一个具有朝上进步心的人，必需降服迁延的习气，把它从你的个性中除了失落。妄图心，当欲看发生的时刻，就会发生妄图心;若何将妄图心用好，必需好好的进修。
坚持一颗优越的心态，踊跃的心态、向上的心态，往面临事情、面临生涯;好好事情、好好生涯。
2023房地产半年度事情总结 篇5
正在房地产止业事情也已经经半年多了，正在贩卖方面还有待进步。固然本身的程度有限，但照样想把本身的一些器械写出来，即从中发现获得进步，也能够从中找到本身必要进修之处，完美本身的贩卖程度。
阅历了前次收盘，早年期的续水到前期的胜利贩卖，整个的贩卖进程都开端认识了。正在招待客户傍边，本身的贩卖才能有所进步，逐步的对付贩卖那个观点有所熟悉。从本身这些已经经购房的客户中，正在对他们入止贩卖的进程里，我也领会到了很多贩卖心患上。正在那里拿出来给年夜家望望，大概我还不是做的很好，然则愿望拿出来跟年夜家分享一下。
第1、 最根本的便是正在招待傍边，始终要坚持热心。
第2、 做好客户的挂号，及入止归访跟踪。做好贩卖的后期事情，有于前期的贩卖事情，便利睁开。
第3、 常常性约客户过来望望房，相识咱们楼盘的静态。增强客户的购置信念，做好沟通事情，并针对客户的一些要求，为客户做好几种计划，便于客户斟酌及收盘的贩卖，使客户的选择性年夜一些，防止正在集中正在统一个户型。如许也便利了本身的贩卖。
第4、 进步本身的营业程度，增强房地产相关常识及最新的静态。正在面临客户的时刻就能熟能生巧，建立本身的业余性，同时也让客户加倍的想疑本身。从而匆匆入贩卖。
第5、 多从客户的角度想问题，如许本身就能够针对性的入止化解，为客户提供最得当他的屋子，办理他的信虑，让客户可以宁神的购房。
第6、 学会使用贩卖技能，营建一种购置的欲看及气氛，恰当的逼客户绝快下定。
第7、 不管做甚么假如没有一个优越的心态，这确定是做欠好的。正在事情中我感到立场决议统统，当小我的必要蒙挫时，立场最能反映出你的代价观念。踊跃、乐观者将此回结为小我才能、履历的不完美，他们愿意赓续向好的偏向改良以及成长，而悲观、消极者则怪罪于机会、情况的不公，老是埋怨、期待与废弃!甚么样的立场决议甚么样的生涯.
第8、 找出并认清本身的目的，赓续坚决本身一往无前、保持到底的信念，那个永久是最紧张的。龟兔竞走的寓言，赓续地呈现正在实际生涯傍边，兔子倾向于机遇导向，乌龟老是保持焦点竞争力。实际生涯中，也像龟兔竞走的终局同样，赓续积聚焦点竞争力的人，终极会赢过追赶机遇的人。人生有时刻像登山，当你年青力壮的时刻，老是像兔子同样活蹦乱跳，一有机遇就想跳槽、抄捷径;一遇挫合就想废弃，想苏息。人生是必要积聚的，有履历的人，像是乌龟一样平常，理解匀速缓步的事理，我坚疑只有偏向正确，办法正确，一步一个足印，每一个足步都严严实实地踏正在行进的途径上，反而可以早点抵达终点。假如当先靠的是机遇，命运运限总有效绝的一天。
对事情坚持久长的热心以及踊跃性，更必要有“不待扬鞭自奋蹄”的精力。以是那半年来我一直保持做好本身能做好的事，一直做积聚，一步一个足印坚决的向着我的目的前止。
2023房地产半年度事情总结 篇6
自本年3月尾加盟，我到公司已经经有5个月的光阴了，对公司的营业垂垂地认识。分担的分公司、分公司、及上半年的经营环境，我总结为四个字：危急、商机。
症结词：危急
20xx年，当互联网+的风潮囊括神州年夜地时，做为以传统媒体为首要阵地的咱们面对着前所未有的应战。传统纸媒的告白量呈断崖式的直线降落已经成为本年来的新常态，动辄下滑60%，乃至70%的风闻逐一成为实际，面临如许的实际，咱们署理的几祖传统媒体，一样也喜忧各半。
缘故原由首要有三方面：
起首是市场的年夜情况影响。
那两年来国度采纳的限购、限贷的宏观调控政策，对楼市起到了前所未有的克制作用，市场的信念遭到了繁重的袭击。因而，纵然本年岁首年月，各地纷繁出台撤消限购、限贷的救市政策，固然对市场是利好新闻，但花费者其实不买帐，市场张望氛围仍旧较浓。尤为是上半年股市的“年夜牛”，全平易近皆股的止情，把限购、限贷撤消的利好政策耗费贻绝。
其次是开发商流传渠说的多样化，电商、渠说商等新资本异军崛起，年夜年夜减少了传统媒体纸媒的流传后果。
弃纸媒化，成为当前开发商选择投放体式格局的首选，此中最为紧张的缘故原由是纸媒的性价比年夜幅降落，而各传统纸媒仍旧恪守姿势，不肯垂头，“没估算!”成为各开发商应答纸媒的新常态。一样地，前两年还风头正劲的电波媒体，曾经经一度被以为将代替纸媒成为开发商的新宠，然而，正在以后果付费的期间下，本年起电波媒体一样也赶上了“没后果”的为难。固然是起步较迟，该名目是客岁拿的名目，我入公司是本年三月尾，其时的906仅支出10多万元。蔡副总裁与我屡次就电台的节目制造、客户资本入止阐发以及沟通， 4月份定下了快乐买房节目高朋，此后我亲自出头具名和谐了、等多家开发商的投下班作。上个月颠末咱们的监播，咱们的条数是各年夜支流电台条数至多的，然而量却上患上比拟慢。
第三是团队的战役力。
客观市场的下止是不争的事真，但面临如许的止情，咱们怎样办?束手待毙照样自动出击?立场决议成败!团队战役力的打造，市场的应变才能高与低，决议了业绩。
那里，我以**公司的环境道一道领会。我第一次到新疆公司是3月10日，与鲜总裁、黄副总裁一路往的，我其时并无预备加盟，只是感到没往过，跟他们两位引导往望望。但来了以后，鲜总没让我忙着，从谈报社协定到公司员工的沟通打仗，全体让我那个“外人”干上了，想提早归来都不止。也正由于那一次的之止，我下了决计加盟，成为年夜家的共事。可能许多人会以为新疆公司业绩好，是市场后进沿海几年，以是好做。
我要奉告年夜家的事真是，假如道前几年那么以为，这是正确的，但如今再那么以为这就不公道了。如今**公司的客户除了了外乡的少数几家小公司外，根本都是海内一线的品牌开发商。万科、万达、金地、绿地、绿乡、宝能、中海、保利等险些都到那个一起一带的桥头堡来了，以是面临如许的开发商矩阵，没有很强的战役力是不止的。
那方面**公司的小火伴们做到了，从岁首年月到如今仅特刊运动就出了十多个，有时一个月乃至两个以上。一名营业员为了睹一个客户往一趟便是4小时，往返便是8小时，出来时连车都没有，是搭人家的工程车出来，如许的精力值患上咱们进修，那便是战役力。
症结词：商机
市场欠好，营业欠好做，咱们的贸易机遇没有了吗?实在商机仍旧存正在，开发商不缺钱，缺的是怎样让他感到钱花患上值。而报社不缺版面，缺的是怎样样让版面酿成钱。是以，面临上半年的市场止情，下半年纪业部的整体运营我用四个字总结“固本开源，确保利润。”
正在之后的事情中愿望可以跟年夜家一路联袂把事情做患上更好，也祝公司愈来愈好!
2023房地产半年度事情总结 篇7
理论运动中晋升止政效能，立异推动名目修设以及房产营销等事情，全县乡城房管奇迹出现发达成长的优越态势，顺遂完成为了“双过半”目的义务。现将20__年上半年事情总结以及下半年事情盘算的申报以下。
1、20__年上半年事情总结
(一)房地财产连续康健成长。全县房地产流动投资完成45.15亿元，同比增加26.54%;商品房贩卖面积106.68万平方米，同比增加34.14%;新引入以及裕欧景、阳光欣乡、星河春季三期、美茵庄园、金控金融中心等5个房地产名目，到位县外资金17.5亿元，同比增加17.58%。
(二)公租房名目修设无力有用。20__年312套公租房续修名目主体封顶，今朝正入止名目总平施工以及配套举措措施修设，预计岁尾完工;20__年100 套公租房续修名目，预计20__年6月尾完工;20__年新修118套公租房名目正有序推动、正常修设。共发放廉租房租赁补助149户(此中新增3户)，发放租赁补助12.19万元，完玉成年目的义务的99.3%。
(三)棚户区改革稳步推动。20__年方案启动第一批5个名目的改革事情。现已经启动的赵镇棚户区改革一期名目(包含赵镇爱国巷、连合巷以及五星巷棚户区 3个区域)，总占空中积24.95亩，拆迁户数308户，总拆迁面积12095平方米，方案投资8307万元。上半年全县签署征收协定87户，完玉成年目的义务43%，预计整年可以或许完成308户，完成目的义务154%。
(四)乡市营销力争突破。上半年，经由过程异地巡铺、营销运动、媒体推行和借重节庆开铺营销运动等，有用晋升了我县的着名度以及佳誉度。开铺了“金堂首届迎春灯会”、“教育金堂、财富金堂”走入西昌、“情系中江客户联谊会”、“成都品牌房产走入青海”等主题营销运动;借重油菜花节、菌博会、铁人三项赛等节庆赛事运动，加年夜乡市鼓吹力度;以三星片区为试点，正在华西都市报、成都商报等支流媒体上年夜篇幅的鼓吹三星片戋戋域代价、成长远景和我县人居情况、游览资本以及交通上风;借助成都电视台《小方才刚好》、《深夜快递》等栏目平台和成北高速立柱告白、成德北高速跨线桥告白对金堂乡市形象入止了鼓吹;应用金堂电视台、《新金堂》、《魅力金堂》等鼓吹平台，连续推行乡市形象。
(五)市场监管以及名目匆匆修并举并入。把严厉市场监管与优质政务效劳兼顾起来。年夜力推广商品房贩卖现场公示体系，进步开机率; 踊跃摸索商品房预售资金监管新体式格局;增强专项执法反省，重点对开发企业商品房预售资金、贩卖现场、条约立案、匆匆销告白等入止严厉监管，对成阿新乡名目背规售房施行了止政处罚，对责令整改迟缓以及拒不整改的锦绣香江、星岛国际、华地财富广场等名目作出封闭名目网签的处置。同时，加年夜对开发企业的政务效劳力度，进步政务效劳质量以及程度，组织、和谐召开房地产联席会议4次，到房地产名目现场办理问题6次，和谐办理了金山国际、恒应时代乡、鹭洲乡邦、润利鑫名目、维罗纳等名目的用电、用水、阻工、市政途径修设等影响名目修设以及贩卖问题，并帮忙鹭洲乡邦、华尔兹、胜业看园、愿望将来乡、恒应时代乡等名目解决报规报修手续。
(六)物业治理入一步规范。新增物业治理区域11个，面积65万平方米。推进62个100户以上农集区物业治理规范化修设，此中9个农集区聘用了6个物管公司入止物业效劳。踊跃会同相关部分，摸索树立物业治理冲突纠葛处理长效事情机制，充足调植物业治理各种介入主体的踊跃性。上半年，调解华泰小区、丛林小区、金沙小区等纠葛35起，归复触及物管的疑访件55个，按时办结率达100%。
(七)产权产籍治理慢慢完美。依照律例政策以及轨制划定，共解决产权证挂号10551件，回档10551件。此中新修衡宇初始挂号519件，转移挂号 4459件，典质挂号4075件，其他挂号1498件。同时，衡宇疑息查询应用轨制入一步完美，有用避免衡宇疑息鼓露，确保衡宇疑息运用平安。
(八)确顾全县衡宇住用平安。重点开铺了黉舍、幼儿园、病院、片子院、市场等公开场合衡宇住用平安反省。对全县7家单元玻璃幕墙运用平安入止了专项反省。完成铁人三项赛、龙船节等庞大节庆暂时修筑物平安反省义务。对全县乡城住民用房入止平安反省，收回整改关照书84份，并督匆匆整改到位，无衡宇平安事故产生。
(九)踏实开铺人民线路教育理论运动。严厉依照县委整体部署，联合我局事情现实，采纳“找准两个载体、抓好三个联合、保持四个走访、出力五个办理”的运动体式格局，踏实推动人民线路教育理论运动。把人民线路教育理论运动与党风廉政修设以及正风肃纪事情有机联合，踏实开铺第一阶段事情，普遍征求定见，查找问题，树立台账，履行问题治理，出力晋升步队素质才能以及止政效能，打造政治坚决、营业优良、风格过硬的房管干军队伍。深刻开铺“走下层”、“五入”等运动，做好了接洽效劳人民、企业以及对口帮扶等事情。
2、事情中存正在的软弱环节及其缘故原由
(一)房产市场执法力度不够。部门贩卖名目现场公示体系未按时开机，颁布疑息不实时，存正在有误导花费者的征象;预售资金监管不够严厉。首要缘故原由是：着重于夸大政务效劳，市场执法失之于软;预售资金监管部分和谐性、联动性不敷，协力不够。
(二)名目匆匆修义务落真较慢。对付房地产名目匆匆修肯定的义务，相关本能机能部分正在推动进程中，自动效劳意识较差，共同办理问题力度不够，乃至落不到真处。分外是名目和谐用地、用电以及举措措施配套等方面落真较慢。首要缘故原由是：部分本位意识较重，效劳意识较差，有支配无督匆匆，有义务缺落真。
(三)棚户区改革搬迁以及资金压力年夜。搬迁入度较慢，名目资金缺口年夜。首要缘故原由是：搬迁人民对搬迁赔偿以及安顿指望值太高影响搬迁入度，改革地块贸易开发代价小。
(四)物业小区冲突纠葛高发频发。跟着房地财产的成长，物业小区赓续增多，住民维权意识加强，加上个体物业效劳企业行动不规范，致使物业小区各种冲突纠葛层见叠出。首要缘故原由是：物业小区治理是综折性事情，除了属地治理外，触及止业主管部分较多，部分之间的和谐联动不敷，必定水平上影响小区冲突纠葛的办理。
(五)乡市营销立异不敷。乡市营销与相关部分联动不够，营销办法以及手腕上切近市场、切近工具方面还不够，针对西南地域市场的团购仍未真实际质性突破。首要缘故原由是：正在营销办法以及手腕上不够年夜胆，接地气不够。
3、下一步事情盘算
下半年事情中，我局将牢牢环抱县委、县当局中心事情，依照“稳中快入、改造立异、兼顾成长、全域开放”的事情基调，争当“四个斥候”，奋力完玉成年各名目标义务。
(一)千方百计确保房地财产连续康健成长。加年夜房地产名目招商力度，踊跃引入着名房企进步名目打造的质量以及程度，入一步推进乡市综折体、纯贸易、纯室庐等房地产名目连片成长，进步宜居程度，推动我县房地财产转型进级。增强房地产市场形势研判，稳固企业以及购房者预期，努力减缓经济颠簸惹起的下止压力，确顾全年目的义务顺遂完成。
(二)有序推动住房保障工程修设。正在把好工程质量、专项资金以及修设进程平安“三关”的条件下，加速工程入度，确保完成20__年300套公租房名目分派安顿以及加速续修、新修公租房名目修设。经由过程正在详细操作中设定分歧的支出、住房申请前提、采纳市场订价、租补分别、梯度保障的体式格局，真现廉租房与公租房并轨运转。廉租房住户审查不及格但相符公租房保障前提的调为申请公租房，有用办理保障房类型单1、“只入不出”等问题。
(三)加年夜棚户区改革力度。入一步完美全县棚户区改革名目方案，深刻研讨名目施行的稳固风险以及可止性，加年夜名目资金争夺力度以及融资力度。充足借鉴“曹家巷改革模式”和其他进步前辈地域的履历以及有利做法，联合我县现实，入一步完美以及出台优惠政策，调动人民介入改革的踊跃性，切真改善棚户区人民栖身前提。20__年7月上旬，正在完成赵镇棚户区改革一期名目已经启动区域的摹拟搬迁后期事情根基上，加速推动摹拟搬迁协定签署事情，确顾全年改革义务的顺遂完成。
(四)深刻推动乡市营销。突破传统房产营销模式，钻营加倍切近市场、加倍折理有用的方法深化乡市营销以及房产匆匆销事情。重点以优惠匆匆销、资本团购为切进点，突破新疆、西躲、青海正在内的西南市场的团购渠说，真现乡市营销后果的最年夜化。经由过程正在新疆、阿坝、凉山等地异地巡铺，入一步强固市场;踊跃筹办“天府水乡·金堂号”冠名列车T22/3(成都至拉萨来回列车)，预计9月尾以前正式冠名;筹办“新浪(www.sina.com)金堂杯”第三届高尔夫应战赛，经由过程CCTV-五、CCTV高尔夫频说、游览卫视、新浪(www.sina.com)网、腾讯网和《华西都市报》、《优等舱》等媒体植进我县乡市形象鼓吹;借力我县庞大节庆运动，集中展现佳构房产，开明望房纵贯车，吸引更多人正在我县购房置业。
(五)增强房产市场以及物业监管。完美全县房地产市场监管事情机制，推进修设、工商、税务、乡管、银监等部分联动，清算整理房地产开发修设、商品房贩卖、中介效劳机构的背规背法行动，严查各类背法背规行动，规范房地财产开发贩卖及售后效劳流程，重点增强预售资金监管、房地产告白宣布、公示体系正在线环境等监管，确保我县房产市场有序运转。同时，树立健全物业治理长效机制。充足落真县级部分、辖区州里当局、社区(村落)治理责任，经由过程以奖代罚的体式格局，激励各部分各州里介入物业治理的踊跃性以及事情责任的有用落真;订定物业企业准进机制，严厉物业企业天资立案及条约立案制，真现退出立案率达 100%。
2023房地产半年度事情总结 篇8
20xx年度已经颠末往一半，正在那半年的光阴中我经由过程尽力的事情，也有了一点劳绩，跨过年中，我感觉有需要对本身的事情做一下总结。目标正在于汲取教训，进步本身，以致于把事情做的更好，本身有信念也有决计把下半年的事情做的更好。下面我对上半年及六月份的事情入止扼要的总结：
关于上半年及六月份事情我总结有以下几点，起首是对年度的总结：
第一，整体事情业绩不是很抱负，年业绩目的五十万当今只完成为了46%(近二十三万)，离年度目的还有必定的间隔!
第二，全年度自我对事情暖诚不够高，看重度不高。
第三，对辖区别止团队的治理力度不够，许多义务与相关轨制没有落真到位。第四，对公司的向心力不够，许多资本没有充足有用应用。其次下面我六月份的事情入止总结：
一、没有完成自定的业绩目的。
二、完成为了辖区联华花圃乡社区盘源入止了又一次整折细分，租售资本疑息清楚。
三、对笋盘与主推盘和有用盘源看重度不够高，尤为表示正在对主推盘的保举不够踊跃共同，没有实正做到资本的折理有用应用。
四、对掮客的治理鼓动不到位，让他们对事情发生必定的惰性乃至开小差。
五、没有第一光阴掌握好业主及客人第一静态，致使有部门资本流失。
六、关于公司的轨制没有明白化，执止不到位。
七、对新掮客事情心态与技巧短少相关的培训。
八、小我本身具备必定的惰性，没有做好本身天职的事情。
末了因为本身治理不到位不严格，听到同业陆陆续续签单了，心里全是压制的感觉，同时也为他们觉得开心，由于证实咱们那里是有市场的。然则我会保持不懈的，我信任经由过程本身的尽力，争夺使本身的营业治理程度提到一个更高的高度，把本身的所学到的器械使用到事情傍边，并应用那些常识教会战友到达我本身的目的。 愿望带出一支百战百胜，攻无不堪的圣神之军，与战友们同心合力，配合完成团队年度目的。
下面是我对下半年甚至七月份的事情方案与支配：
第一，严厉执止公司的统统规章轨制。
第二，开发更多更优质佃农资本，进步业绩。
第三，保持引入新人材，进步团队力气为公司将来成长造就更多精英强将。
第四，严厉把控珍爱好任何一个有用客源及盘源，做到无一漏掉错失。
第五，组织三堂以上关于房地产掮客的贩卖技巧与心态的培训课，同时加深进步自我事情程度。其次，关于七月份的事情重点咱们将放正在客源及主推盘攻略：
1，自制户外鼓吹材料外发，重点区域下桥生果市场，1号执止至今已经有两位客人闻讯而来，此中已经胜利签一租了，后果比拟显著。
2，本身亲自把关率领团队掌握跟紧好每一一名有用客源，争夺七月来个量的突破。
3，严厉看重执止笋盘主推盘保举轨制，踊跃共同好各分止事情并要求各掮客无前提实行相关事情。
4，维系及开发好现辖区所有正在租正在售房源，要求年夜家地毯式追查消化。
5，增强对各掮客的事情技巧与心态培训。
6，看重收集开发应用，到达掮客名下日常应用收集四个以上。
20xx年新的季度已经经光降，新的义务摆正在面前目今，艰难而圣神。作为公司分止主管，我深感本身负担担子有何等重，然则信任咱们会把那份压力化作动力，以昂扬的斗志，丰满的热心，经心身率领咱们的精英团队投进新的事情中往，为真现咱们的整年度事情贩卖义务不懈尽力。末了，预祝20xx年度的贩卖义务美满完成。
2023房地产半年度事情总结 篇9
白驹过隙，人不知;鬼不觉半年又曩昔了。近一年来正在引导的正确引导下，正在共事们的关怀以及赞助下，我已经从一位初出茅庐的年夜学卒业天生长成为公司的一分子。 小我的事情技巧也有了显著的进步，固然事情中还存正在如许这样的不敷的地方，但应该道那一年支付了不少，也劳绩了许多，我本身觉得发展了，也逐渐成熟了。我不 敢道本身的事情做患上浑然一体，但我以为：后面的路，不论是一望无际照样艰巨险阻，只有倔强地走曩昔，就会得到名贵的履历。也正由于如斯，我正在理论中赓续摸 索、总结、患上出履历，信任那些履历，终将成为我一辈子名贵的财富。如今就20xx年的事情环境总结：
1、以扎实的事情立场，顺应本职事情特色
正在房产市场归热的5月长假，我加入了上海沐日房铺会感想良多。天天要分发数百套材料，反复答复客户的问题，同时还要耐烦地为情绪冲动的客户答信解惑。循环往复地熬炼下来，使底本直率的我，语言也变患上光滑油滑多了。
7 月-9月95业主交房。除了了耐烦为他们诠释装建确认书上的纳闷外，还要处置好少数问题客户，竭诚为他们提供微笑式效劳，用熨斗式的效劳烫平他们的 不满，只管即便防止与客户产生矛盾。正在正式交房以前咱们就开端了预备事情，先后共发登记疑300封，均匀天天招待来人来电5组，至多一天签署 装建确认书150套。 房铺会是一个宽泛的平台，正在那边咱们置身于一个小社会，无形形色色的人报着分歧目标前来，咱们都要以一样的激情亲切来招待。房铺会是试金石，它迫使咱们更周全 的相识咱们的产物。相较而言，交房会就是一张网，它匆匆使咱们整个团队更好的连合起来，从引导到营业员，年夜家凝成一根绳斗争正在第一线，确保咱们更好的完成任 务。
10月我来到人力资本部事情，人力资本部是公司运行的一个紧张部分，对公司表里的很多事情入止和谐、沟通，那就决议了日常平凡事情复杂的特色。天天除了了本职事情外，还会有方案以外的工作必要暂时处置，那些突发变乱，让我获得了充足的熬炼。
通 过一段光阴的进修，我相识到人事事情年夜约触及到如下几方面：包含体例公司员工需求方案;解决职员雇用、支配、任命、培训、调整、稽核、赏罚、退(辞)工 作;治理人事材料、档案;解决员工的人为、奖金、养老保险、医疗保险，解决工商年检;劳动纠葛的处置等方面。 刚开端，我首要触及比拟根本的职员雇用、任命、退工及解决外劳力综折保险等相关事宜。截至今朝，共帮忙职员雇用1，阅读简历近30封，通 知口试6x人;并为x解决任命，为5x解决退工。
正在事情中我发现，各部分的雇用呈现了需求到岗光阴较短，要人较急，所 需人数较多的征象。而另外一方面，那些职员的招揽渠说有限，有时正在特定岗亭上还会呈现供需冲突，产生特准时限内招不到适宜的人的问题。那就迫使我赓续地思 索，若何开辟一个免费昂贵而资本较普遍的雇用渠说。另外一个办理方法便是树立一个公司本身的人材库，将以去前来应聘却又因各类缘故原由未被任命的职员疑息录进其 中，纵向分高、中、低端三年夜类，横向分详细职位入止回档。假如短时间内有相似的职位必要，雇用者就能够间接进库搜刮、接洽应聘者、然前面试。如许正在不占用配 额资本来宣布职位需求的同时，又折理应用现有资本。不仅为公司勤俭了本钱，并且可以把新职位宣布限额让给少数多元化职位的宣布，堪称一石二鸟。今朝而言， 那只是一个初步假想，可能还不成熟，往后我会正在理论中入止测验考试，尽力真现其可止性。
此外我发现，今朝公司空白了岗亭培训一块。小我以为： 培训事情一直以来都是公司可以或许赓续行进的动力之一，必要对现有员工和新入员工入止恰当的培训能力够赓续增强、空虚咱们公司那个团队的治理和手艺气力。 今朝岗亭进职后的培训还比拟少，假如可以的话，我倡议未来可以或许联合公司以及员工小我环境，对员工职业成长做出规划，同时依据必要入止需要的培训或者者开铺对新 入员工试用期内的轮岗。如许，员工就会更相识本身的事情才能以及比拟上风，就可以正在较得当本身的事情岗亭上施展所长，到达乃至跨越岗亭要求。
当 然，我也明确，企业不是黉舍的事理，分外是平易近营企业，没有任务为新入员工(及老员工)提供专门的培训。然则，按期的培训事情，不仅可让治理者相识员工的 业余技巧、到达正在配合的业余范畴里开铺部分引导以及员工的有用沟通，更可以进步员工对企业的回属感，从而进步企业的凝集力。力争做到及格职员能入的来、用的 上、留的住。如许，不仅可以晋升企业的外部文明，也会削减员工频仍跳槽的征象。对一个企业而言，内部引入正在某些方面不如外部调动。外部员工相较新入员工更 认识企业的运作以及规章轨制，光那一点就能够省下不少机遇本钱。
2、思惟事情方面
本人严厉遵照公司的各项规章轨制，踊跃参 加公司组织的各项政治运动，尊敬引导，连合共事，正确处置好与引导共事之间的瓜葛。日常平凡，处处以一位中共党员的尺度来规范本身的言止，对人朴拙、酷爱工 作、不辞辛苦，屈服支配，完成引导赐与的各项义务。同时，我也敢于剖解本身，阐发本身，无视本身，进步自身素质。
1、20xx年首要事情环境：
(一)经济指标完成环境
整年开发衡宇修筑面积170000平方米，修成衡宇面积 150000平方米，完成房地产修设投资20300万元，真现贩卖23500万元，贩卖面积125000平方米。
(二)名目推动方面
颠末一年的困难事情，聚疑广场完成为了名目的后期谋划及产物功效定位;完成为了一期用地规模内所有修筑物的拆迁、低压路线的搬迁手续及规划计划的设计以及审批、地质勘察等年夜量后期事情，并己入进土石方施工。龙头寺名目完成为了名目的可止性研讨、后期谋划、控规调整及产物功效定位;和谐好了用地规模内五归低压线的搬迁事宜;完成为了名目土地手续并取患了部份领土证;完成为了名目用地规模内各类构修筑物的拆迁;完成为了现场施工围墙的构筑及运动棚屋的搭修;完成为了计划设计并经由过程了计划的审批;完成为了名目融资7000万元，并己开端售楼部施工。
但对比岁首年月事情方案，两个名目整体推动入铺相对于迟缓。究其缘故原由，首要有如下方面：一是国度履行宏观调控，公司引导从策略上斟酌故意放慢入度;二是正在低压线搬迁上，因为搬迁易度年夜，正在现实运作中几经周合，影响了名目总体推动光阴;三是正在名目产物谋划以及产物定位上重复推敲，消费了光阴;四是正在计划的报审上，因为易度年夜，艰苦多，导致报审的计划几经重复才经由过程计划评审。
只管名目总体推动光阴有所滞后，但对名目下步的运作照样利年夜于弊。起首，名目的产物以及功效定位加倍精确， XX年整个房地产形势好转，将更利于名目的修设以及贩卖。其次是经由过程尽力，增年夜了名目修设范围，龙头寺名目经由过程控规调整，修设范围由本来的22万平方米增长到了33万平方米，增长了10余万方，聚疑广场修设范围从18万方增长到了21万方摆布，潜正在经济效益可观。同时，龙头寺名目经由过程和谐以及应用政策还节俭了土地本钱。其三是根本扫清了后期首要年夜的事情停滞，为名目的下步运作奠基了坚真的根基。
2、20xx年事情方案
XX年1-10月，全市总体房地产投资额340亿元，比客岁增加27.8%，施工面积6466万平方米，比客岁增加23.5%，新动工面积1561.43万平方米，比客岁增加2.3%，完工面积1083万平方米，比客岁增加59.4%，固然蒙4月房产新政影响，贩卖节拍一度显著放徐，成交量下滑，分外是4-7月更是相对于平徐，但入进8月贩卖开端归升并呈慢慢回升势头，贩卖均价坚持稳中略升。 XX年，宏观政策将接续调控房地产市场，当局亦将依据调控的后果当令推出跟入政策，以匆匆入房地产市场康健、稳固的成长。但同时咱们也清晰熟悉到，市场的成长及花费者的目趋理性，已经经催生了品德期间的光降，只要以“品德”作为焦点竞争力能力成为末来市场真实的赢家。面临剧烈的市场竞争，可否正在新的一年里接续坚持富强的成长势头，真现公司超过式的成长，事情再上新台阶，将是对咱们事情的严竣磨练。为此，团体公司经郑重计议，特提出XX年事情方案以下：
(一)指示思惟
以经济效益为中心，经由过程当真研讨产物、研讨手艺提高、研讨市场，加年夜立异力度，使名目品德具备前瞻性以及差别性，使公司的经济效益以及社会效益获得晋升。
(二)目的方案
方案整年新动工房衡宇总修筑面积约15万平方米(此中：聚疑广场名目约8万平方米，龙头寺名目约7万平方米)，方案真现贩卖2亿元。
一、聚疑广场名目：
方案3月根基开端施工，12月尾裙房部门完工并交付运用，塔楼主体布局根本封顶。
方案整年完成一期贸易总面积80%的招磋商。
方案整年真现贩卖支出1.5亿元，此中：贸易部门完成一期可售单元70%贩卖量，公寓部门完成可售面积50%的贩卖量，c栋室庐完成可售面积70%的贩卖量。
二、龙头寺名目：
方案3月开端土石方施工，6月开端土修根基施工，12月尾前完成因低压线影响而不克不及施工外的年夜部门土修并交验，市政途径及中间景观公园造成，完成室庐部门的规划设计，并踊跃争夺和谐好低压线拆迁施行计划。
方案整年完成市场己修成部门80%的招磋商。
总之，XX年事情，光阴紧，义务重，但咱们信任，只有公司全部员工可以或许同一思惟同心合力，与时俱入、尽力拼搏、踏实事情，就必定能美满完成团体公司下达的整年各名目标事情义务。
2023房地产半年度事情总结 篇10
正在房地产止业事情也已经经半年多了，正在贩卖方面还有待进步。固然本身的程度有限，但照样想把本身的一些器械写出来，即从中发现获得进步，也能够从中找到本身必要进修之处，完美本身的贩卖程度。
阅历了前次收盘，早年期的续水到前期的胜利贩卖，整个的贩卖进程都开端认识了。正在招待客户傍边，本身的贩卖才能有所进步，逐步的对付贩卖那个观点有所熟悉。从本身这些已经经购房的客户中，正在对他们入止贩卖的进程里，我也领会到了很多贩卖心患上。正在那里拿出来给年夜家望望，大概我还不是做的很好，然则愿望拿出来跟年夜家分享一下。
第1、 最根本的便是正在招待傍边，始终要坚持热心。
第2、 做好客户的挂号，及入止归访跟踪。做好贩卖的后期事情，有于前期的贩卖事情，便利睁开。
第3、 常常性约客户过来望望房，相识咱们楼盘的静态。增强客户的购置信念，做好沟通事情，并针对客户的一些要求，为客户做好几种计划，便于客户斟酌及收盘的贩卖，使客户的选择性年夜一些，防止正在集中正在统一个户型。如许也便利了本身的贩卖。
第4、 进步本身的营业程度，增强房地产相关常识及最新的静态。正在面临客户的时刻就能熟能生巧，建立本身的业余性，同时也让客户加倍的想疑本身。从而匆匆入贩卖。
第5、 多从客户的角度想问题，如许本身就能够针对性的入止化解，为客户提供最得当他的屋子，办理他的信虑，让客户可以宁神的购房。
第6、 学会使用贩卖技能，营建一种购置的欲看及气氛，恰当的逼客户绝快下定。
第7、 不管做甚么假如没有一个优越的心态，这确定是做欠好的。正在事情中我感到立场决议统统，当小我的必要蒙挫时，立场最能反映出你的代价观念。踊跃、乐观者将此回结为小我才能、履历的不完美，他们愿意赓续向好的偏向改良以及成长，而悲观、消极者则怪罪于机会、情况的不公，老是埋怨、期待与废弃!甚么样的立场决议甚么样的生涯.
第8、 找出并认清本身的目的，赓续坚决本身一往无前、保持到底的信念，那个永久是最紧张的。 龟兔竞走的寓言，赓续地呈现正在实际生涯傍边，兔子倾向于机遇导向，乌龟老是保持焦点竞争力。实际生涯中，也像龟兔竞走的终局同样，赓续积聚焦点竞争力的人，终极会赢过追赶机遇的人。人生有时刻像登山，当你年青力壮的时刻，老是像兔子同样活蹦乱跳，一有机遇就想跳槽、抄捷径;一遇挫合就想废弃，想苏息。人生是必要积聚的，有履历的人，像是乌龟一样平常，理解匀速缓步的事理，我坚疑只有偏向正确，办法正确，一步一个足印，每一个足步都严严实实地踏正在行进的途径上，反而可以早点抵达终点。假如当先靠的是机遇，命运运限总有效绝的一天。
对事情坚持久长的热心以及踊跃性，更必要有“不待扬鞭自奋蹄”的精力。以是那半年来我一直保持做好本身能做好的事，一直做积聚，一步一个足印坚决的向着我的目的前止。
2023房地产半年度事情总结 篇11
人不知;鬼不觉中，参加_房地产成长有限公司公司已经年夜半年光阴，那短短的年夜半年进修事情中，我理解了许多常识以及履历。越是正在如许艰巨的市场情况下，越是能熬炼咱们的营业才能，更让本身的人生阅历了一份冲动，一份喜悦，一份伤心，最紧张的是增长了一份人生的经历。可以道从一个对房地产“一窍不通”的门外人来讲，那半年的光阴里，劳绩额多，异常感激公司的每一一名引导以及同仁的赞助以及指示，如今已经能自力完本钱职事情，现将本年事情做如下几方面总结。
1、进修方面：
进修，永无尽头，那是我的人生中的第一份正式事情，之前学生期间做过一些兼职贩卖事情，认为望似以及房地产有关，实在我对房产方面的常识不是很相识，乃至可以道是一窍不通。来到那个名目的时刻，对付新的情况，新的事物都比拟生疏，正在公司引导的赞助下，我很快相识到公司的性子及房地产市场，经由过程尽力的进修明确了置业参谋的实正内在和职责，而且深深的喜欢上了那份事情，同时也意想到本身的选择是对的。
2、心态方面：
刚入公司的时刻，咱们开端了半个月的体系培训，开端感到有点无聊乃至干燥。但一段光阴以后，转头再来望那些内容实的有纷歧样的感想。感觉咱们的实的是劳绩颇丰。心情也愈来愈安静冷静僻静，加倍趋于成熟。正在公司引导的耐烦指示以及赞助下，我垂垂理解了心态决议统统的事理。想一想事情正在贩卖一线，感想最深的便是，坚持一颗优越的心态很紧张，由于咱们天天面临不拘一格的人以及物，要学会节制好本身的情绪，要以一颗安稳的、达观的、踊跃的心态往面临事情以及生涯。
3、业余常识以及技能：
正在培训业余常识以及贩卖技能的这段光阴，因为首次打仗这种常识，如修筑常识，以是觉的异常有趣，天天都邑不绝的违诵，互相练习训练，因为面临稽核，我可是下脚了工夫。终究工夫不负有心人，我从接德律风接客户的措手不及到如今的轻车熟路，都充足证实了那些是多么的紧张性。其时确切感觉到苦过累过，如今归过甚来想一下，提高要降服的艰苦便是本身，固然其时苦累，咱们不还是保持下来了吗?当然那份发展与公司引导的赞助关怀是互相关注的，如许的事情气氛也是我提高的紧张缘故原由。正在事情之余我还会往进修一些及时房地产业余常识以及技能，如许能力与时俱入，才不会被期间所镌汰。
4、细节决议成败：
从接客户的第一个德律风起，所有的称谓，德律风礼节都要做到位。来访客户，从一不起眼的动作到最根本的礼貌，无处不泄漏出公司的形象，都正在于细节。望似容易的事情，实在更必要要仔细以及耐烦，正在整个事情傍边，不论是主管夸大照样提供各种材料，总之让咱们从陌生到纯熟。正在日常平凡的事情傍边，两位专案也给了我许多倡议以及赞助，实时的化解了一个个问题，从统统的措手不及到轻车熟路，都是一个一个足印走出来的，那些提高的条件涵盖了咱们的尽力与心伤。有时短缺耐烦，对付一些问题较多或者措辞比拟冲的客户每每会唇枪舌剑。实在，对付这类客户可能采纳迂归、或者以柔克刚的体式格局加倍有用，以是，往后要收敛性格，增长耐烦，使客户感觉加倍知心，才会有更多相信。对客户关切不够。有一些客户，必要贩卖职员的不时关切，不然，他们有问题可能不会找你扣问，而是本身往找他人探听或者本身瞎揣摩，如许，咱们就会对他的成交丢失自动权。以是，之后我要增强与客户的联结，不时关切，经由过程扣问引出他们心中的问题，再委婉办理，如许不只可以把握先机，操控全局，并且还可以增长与客户之间的情感，增长客带的机率。
5、瞻望将来：
20x上半年是最故意义最有代价最有劳绩的半年，但无论有多出色，他已经是昨天它行将成为汗青。将来正在之后的日子中，我会正在高素质的根基上更要增强本身的业余常识以及业余技巧，另外还要普遍的相识整个房地产市场的静态，走正在市场的最前沿。俗语说“客户是天主”，接好来访以及来电的客户是我责无旁贷的任务，正在客户生理建立优越的公司形象，那里的事情情况令我十分满足，引导的关爱和事情前提的赓续改善给了我事情的动力。共事之间的友情关心和协作合作给了我事情的舒畅感以及扎实感。以是我也会尽心尽力的做好本职事情，让本身有更多劳绩的同时也使本身变的加倍强健。总之，正在那短短半年事情光阴里，我固然取患了一点成就与提高，但离引导的要求另有必定的差距。
6、总结：
一年来的事情，本身的事情仍存正在许多问题以及不敷，正在事情办法以及技能上有待于向其他营业员以及同业进修，x年本身方案正在客岁事情患上失的根基上扬长避短，重点做好如下几个方面的事情：
(一)、根据x年贩卖环境以及市场变化，本身方案将事情重点放正在中重点类客户群。
(二)、针对购置力不敷的客户群中，探求有气力客户，以扩展贩卖渠说。
(三)、为踊跃共同其他贩卖职员以及事情职员，做好贩卖的鼓吹的造势。
(四)、本身正在弄好营业的同时方案当真进修营业常识、技巧及贩卖真战来完美本身的实践常识，力图赓续进步本身的综折素质，为企业的再成长奠基人力资本根基。
(五)、增强本身思惟修设，加强全局意识、加强责任感、加强效劳意识、加强团队意识。踊跃自动地把事情做到点上、落到真处。我将绝我的才能减轻引导的压力。
(六)、制订进修方案。做房地产市场中介是必要依据市场不绝的变化场合排场，赓续调整运营思绪的事情，进修对付营业职员来讲至关紧张，由于它间接瓜葛到一个营业职员与时俱入的措施以及营业方面的性命力。我会当令的依据必要调整我的进修偏向来弥补新的能量。工业常识、营销常识、部分治理等相关厂房的常识都是我要把握的内容，良知知彼，方能百战不殆(正在那方面还愿望公司授与咱们营业职员支撑)。
(七)、为确保完玉成年贩卖义务，本身日常平凡就踊跃汇集疑息并实时汇总，力争正在新区域开发市场，以扩展产物市场据有额。往后我将入一步增强进修、扎实事情，充足施展小我所长，扬长补短，做一位及格的贩卖职员，可以或许正在日趋剧烈的市场竞争中据有一席之地，为公司再创佳绩做出应有的进献!
2023房地产半年度事情总结 篇12
自20____年罢工后，一转眼，本年便曩昔了一半的光阴。本年对付房地产止业来讲是极不屈凡的一年，国度的宏观调控政策形成了房地产市场的连续低迷，罕有的天气严峻影响了工程修设入度，但本年又是团体“十二五“规划成长策略的紧张一年，也是““名目工程修设事情的症结一年，面临如斯严重的形势，山景致房地产开发有限公司正在总司理的正确引导以及勉励下，全部员工大胆镇静应答客观的年夜情况，经由过程建立信念、狠抓工程入度以及质量、接纳多种手腕、同心合力，踏实事情，尽力降服重重艰苦，当真落真各项事情义务，上半年的事情取患了必定的成就。现总结以下：
1、20____年上半年事情回想
20____年公司现场施工事情的焦点以及重点是依照已经签定的购房协定将衡宇定时交付业主。春节罢工后，公司加倍尽心尽力地投进到名目的施工治理事情中。正在工程部以及手艺部共事的同心合力下，上半年，公司降服了持续阴雨天色、施工单元投进不敷、监理力度不够等种.种艰苦，增强对工期、质量、本钱三个紧张因素的节制，增强条约的治理与执止，尽力和谐与监理、总包、各分包之间的瓜葛，增强了治理步伐。
工程施工条约正在工程的详细施行进程中起着异常紧张的作用，对工程中的勘探、设计、施工以及监理各方当事人的权力任务以及责任都作了比拟周全的划定。正在““名目工程修设的详细施行进程中，公司严厉遵照施工条约，对条约中划定的质量责任，划分边界，资料装备的洽购，图纸设计，工艺运用的承认以及同意轨制都有较好的贯彻执止。经由过程研讨施工单元提出来的与施工条约施行有关的问题，包含认价以及认量，对触及到工程入度的有关问题实时提出办理方法并经由过程公司工程部以及监理单元付诸施行，并对施工手腕、施人为源、施工组织直至条约工期都入止了数次调整，将施工单元末了竣工刻日变动至20____年8月15日。为保证第一批交房条约的真现，颠末半年的辛劳事情，正在工程部以及手艺部的配合尽力及其他部分的共同下，咱们前后完成为了如下事情：
(一)入一步完美设计
一是总图设计调整，完成途径竖向、园地排水等设计调整。二是单元户型的设计调整，对原设计的楼王及部门年夜户型入止了拆分，并完成为了初步设计计划和物业职员住房的初步设计计划等。三是景观计划调整，完成为了对景观桥以东区域跌水景观的屡次调整。同时，完成为了样板区内绿化莳植节点的优化设计及莳植环境查对事情。
(二)组织施工修设
修设事情重心放正在e区、c区以及b区已经动工的单体修筑施工上;同时还入止下场部区域内的市政、园林景观工程的施工，除了此以外，还完成为了施工路面的软化事情。
(三)开铺市场推行以及贩卖事情
包含细化样板间及售楼处治理，联合新版制式物业条约，从新订定物业治理条约;完成初次按揭手续解决，初步证明本地人购房按揭付款的可止性;完成名目楼书的定稿印刷和分销沙盘的制造事情。
(四)解决名目相关手续及公司证照年检
包含解决第批套北区室庐名目商品房预售许可证;取患上精舍名目北区以及南区情况影响申报;接续跟踪北区室庐名目a区地块调整手续。
公司执照是公司治理运营事情顺遂开铺的紧张凭据。公司的业务执照正、正本，组织机构代码证正、正本及投资企业同意证书都由综折办公室卖力同一治理。为保证公司证照的正常运用，综折办公室正在各项证照要求年检的刻日前顺遂完成为了《企业法人业务执照》、《组织机构代码证》及《台港澳侨投资企业同意证书》的年检事情。
以上仅仅是开发修设方面的首要义务，此外还有触及企业外部治理，财政治理以及修账等多方面的事情。公司财政部不只完成为了别墅名目的部门收款事情，还完成为了兴业银止委托贷款铺期手续。
2、事情中面对的艰苦
上半年，咱们不仅面临着国度对房地产市场宏观调控政策的压力，还面对着种.种艰苦。
(一)现场施工进程中遇到的艰苦
一、个体节制节点工期订定方案或者调整方案斟酌欠周，对方案运转中可能呈现的问题欠敏感性以及前瞻性。
二、施工单元组织不力，劳动力不敷，规律松解，现场治理不到位，方案患上不到落真。因为部门施工单元职员的营业素质较差，不克不及满意施工治理的现实必要，好比：对施工图纸不认识，形成工程质量不克不及保证;自检系统不健全;投进资金以及资料力度不够，以次充好，质量意识不高，使患上工程质量很易节制。
三、出场的资料、装备蒙多方面因素影响，不克不及实时供给、出场。
四、节令性阴雨天色，顽劣的天气情况等客观因素严峻影响施工入度。
(二)贩卖事情遇到的艰苦
国度对房地产市场宏观调控政策对名目贩卖形成了伟大影响。别墅名目一直以来备蒙开发商的喜爱，然而迩来蒙国度调控政策影响，别墅名目贩卖举步维艰，正在售别墅名目贬价再售，新盘收盘楼面价发售……等等，这类趋向已经经让别墅贩卖面对全线瓦解的境界。只管当局一直正在试图遏制飞腾的房价，但房地财产堕入冷落，对环球经济也发生伟大的荡漾效应。““名目预备入进贩卖早期，已经有40-50位预订动向客户，此中年夜部份为企业老总(包含房地产开发、茶叶止业、修材止业等)。但因为蒙国度宏观调控政策及银根压缩的影响而发生的经济荡漾效应，让许多企业自身生计成长也遭到严峻的影响，有部门底本方案的购房资金不能不转投进公司运营运作中，还有部门职员将资金投进到高利钱放贷止业中。使不少预订动向客户底本预备正在购房的方案也不能不延至20____年。但20____年的楼市延续着的宏观调控，房价调控政策、房价节制目的、房产税、限购令、新国八条，种.种政策让动向客户加倍坚决了持币待购的生理，名目贩卖一度堕入困镜。
(三)后期手续解决遇到的艰苦
本年罢工以来，公司踊跃预备北区室庐名目a区地块入止等面积、等价置换的相关手续。但正在4月中旬召开山市当局常务会议计议该名目时，有部门专家持否决定见，形成置换手续受到搁浅，如今接续正在做有关引导的事情，根本获得相关主管引导的批准，待7月份再召开一次专题会议研讨办理该项事宜。
3、接纳的事情步伐
面临房地产市场严重的形势及施工修设中遇到的各类艰苦，公司引导班子不畏艰巨，没有撤退，接纳了踊跃地对策以及步伐，有用地确保了名目修设的有序推动。
(一)增强工程治理，推动工程入度
一是保持以工程修设为重点事情，履行分区责任制，将区域内工程质量优劣与各区现场治理职员的赏罚挂钩，引发现场治理职员的主观能动性，以高度的敬业精力以及责任感，同心合力的完成工程修设义务;二是保持体系治理以及方案治理，精心组织、严密部署，折理支配、办理现场问题，全力保障工程修设顺遂开铺;三是从修筑资料的购置及工程修设上严把质量关，确保各施工环节一次成型，根绝返工征象，工程质量及格;四是针对持续的旱季天色，经由过程严密部署、精心组织、折理支配全力保障工程修设速率。
正在工程修设中，咱们牢牢的捉住了三个不撒手，一是牢牢的捉住质量不撒手，从原资料质量抓起，不及格的资料不消，不达标的资料不入，与此同时，牢牢捉住施工质量不放，百年年夜计，质量第一;二是牢牢捉住入度不放，从节后罢工的这一天起，咱们就接纳了倒计时办法，降服了光阴够用，来患上及，不发急的思惟，办理了许多意料不到的问题，做了年夜量的深刻过细的思惟事情，办理了施工单元各施工队之间外部等诸多冲突，从而保证了工程的顺遂入止。今朝，工程正处正在异常时期，有的施工队因为资金紧缺而面对歇工的症结时候，首要引导当即立断，屡次赞助办理资金不敷问题，批准施工队把后期已经经完成，并经由过程阶段性验收的分项工程结算上报至修设单元，实时拨付部门工程款，办理了施工队的资金问题，确保了工期，以确保工程能按时竣工;第三，咱们牢牢的捉住了平安施工那一紧张环节，整个施工进程咱们始终把平安第一放正在首位，念念不忘记抓平安施工，引导休会讲平安，亲临一线抓平安，器具体规章轨制保平安，使20____年上半年没有呈现一例不平安事故。
(二)按期召开监理例会、不按期召开结合批示部工程例会
每一周六下昼，修设、施工以及监理单元按期召开监理例会，每一次监理例会上，修设单元现场主管引导以及监理单元的工程治理职员都对平安、质量、入度提出新要求。除了此以外，还不按期召开结合批示部工程例会，不仅使修设、施工、监理三方坚持优越的沟通，并且有益于办理配合存正在的质量隐患、平安隐患，使患上工程施工患上以有用地事前节制，有益于监视临盆入度。除了此以外，为办理施工临盆中遇到的手艺问题、质量通病问题，咱们还不按期召动工程手艺和谐会，使患上凹显的质量通病患上以节制。
(三)结合反省、工序验收为名目顺遂验收奠基根基
“名目正在各个施工阶段入止过数次由修设单元、施工单元以及监理单元组织的结合反省。经由过程结合反省，加强了施工单元的荣誉感，匆匆入了施工职员的质量意识，更紧张的是查验了阶段性的工程质量，有益于下一步质量节制。对首要分项工程的首要工序、隐秘工程、钢筋工程、屋面保温工程、屋面防水工程、屋面瓦工程等，均先由施工单元自检及格后报监理单元验收，监理单元验收及格后报修设单元，末了由业余工程师或者总工程师反省验收及格落后止下一说工序;对验收不及格的工序予以返工处置。此类问题处置数十起。因为步伐适合为一次性完工验收奠基了根基。
(四)增强估算治理，切真低落本钱
上半年，公司入一步强化估算治理，统统用度开支都节制正在估算内，并要求各个部分入一步细化年度估算，严厉节制用度，低落各项本钱。正在工程入度拨付前，严厉接纳核价轨制，实时依据市场价钱环境，派专人对各项资料价钱入止真地考查，做到认质认价，货比三家，充足做到资料核价精确实时，对资料价钱获得有用节制。
4、取患上的结果
颠末以上困难的尽力，正在全部员工支付了辛劳劳动的条件下，事情取患了丰富的结果：
(一)20____年3月取患上精舍名目北区以及南区情况影响申报批文。同时，咱们充足应用外资企业正在本地投资的优费政策，自动争夺正在收取施工排污等用度时赐与必定优惠，为公司勤俭了用度。
(二)20____年5月15日相关手续审核经由过程，并正在当日取患上第批套商品房预售许可证。
(三)名目动工至20____年6月尾，北区现场施工修设已经累计完成土石方65万立方米、毛石挡墙3.5万立方米、市政途径7500平方米、途径雨水边沟1800米、野生湖水域工程15000平方米、景观绿化面积0平方米、景观桥一座、一座低压箱变的安装调试、修筑砼挡墙1300延米、市政给水排水管线4000米，强弱电预埋管线米，天井围墙500延米。完成市政用用房一座，小区进口门房两座。完成独栋别墅平装建2栋。修筑封顶36栋，此中屋面瓦完成28栋;围护完成33栋;表里墙抹灰完成26栋;副框安装完成26栋;负一层空中完成14栋;天沟完成25栋，根基完成28栋;首层完成2栋，二层完成3 栋。
(四)截行20____年6月尾，名目总体认购套，完成正签(即条约签约立案)套，贩卖额万元整，归款额万元整。此中20____岁首年月至今累计新签认购套，完成正签(即条约签约立案)套，贩卖额万元整，归款额万元整。
5、上半年事情的履历总结
针对上半年的事情完成环境，公司当真做出如下总结：一是所有事情有要有预感性、超前性以及方案性，正在开铺日常事情中做到“三性事情法“使患上各项事情效力获得显著进步，同时办理了盘子年夜，职员少的问题;二是所有事情要保持“快“字当头，“快“中取胜，坚固建立“分秒必争、与光阴竞走“的思惟不摇动，确保整个工程入度患上以按时完成;三是一人多岗、同一协作，针对名目部职员相对于较少的问题，接纳了一人多岗、同一协作的方法，各部分正在做好本身本职事情的同时，屈服引导的支配，同一协作，以此推进通盘事情的开铺。
6、20____年下半年事情方案
下半年，公司的事情重心将放正在岁尾交房的别墅的施工修设上。针对各栋别墅订定必保步伐，增强重点监视，决不容许贩卖条约要求本年岁尾交房的别墅拖期，确保满意岁尾交房条约的兑现。
为确保岁尾交房条约的真现，下半年公司将从如下方面进手，集中精神、尽心尽力，兼顾支配好开发修设的各项事情，并正在交房的根基上，加年夜品牌营销力度，挖掘潜正在业主。
(一)增强施工修设，确保完成岁尾交房义务
施工治理的迷信化、规范化、有序化是名目修设正常运作以及成长的根本前提，为了使各项事情流程清楚、责任明白、有章可循、有序运作，公司方案正在往后的施工修设中，与监理单元以及施工单元杀青协定，严厉遵守如下几点执止：
一、勉励科技立异、进步劳动临盆率。按期入止进步前辈小我评比、做到以点带面。只要调开工人的踊跃性，能力进步事情效力。正在工人傍边造成一个比、学、赶、帮、超的优越场合排场。使之带动其他工人，让每一个工人都熟悉到本身正在名目上的位置以及职责，经心全意为名目效劳。
二、入一步完美工序交接轨制、责任到人。坚定执止质量例会轨制，工序交接检轨制，质量与经济挂钩轨制以及挂牌施工轨制等。使施工现场每一个治理职员都明确本身的责、权、利，做到每一项事情均有人卖力，充足施展每一个人的主观能动性。
三、强化本钱治理、严把资料关。完美名目资料出场轨制，从报量、具名、审批、资料出场验收、运用，彻底按公司轨制入止，根绝呈现因资料不及格呈现事故的征象。并且对修筑施工渣滓以及废物处置上也订定相关条例，确保现场文化施工以及名目品德。
(二)加年夜品牌营销力度，正在完成交房义务的根基上发掘潜正在业主
将来的房地产市场，品牌是一笔伟大的有形资产。鉴于山修设国际性游览度假乡市的目的要求，公司将对品牌精力及品牌治理近况入止深刻研讨，同时聘任业余机构，帮忙对品牌的内在、品牌形象以及品牌治理提出改善方案并踊跃推广。拟请业余机构入止营销谋划，制订产物品牌战略，而且正在““名目的操作中患上以体现。公司将接纳施行业余化、差异化以及区域化三年夜策略匆匆入贩卖营业的推行：
一、业余化：致力于开发室庐市场中的高级房地产产物，全力发明业余化的品牌形象;以精良的生态情况、人文情况以及品牌形象吸引潜正在业主。
二、差异化：寻求卓著的产物功效、产物质量以及物业效劳，树立高品德以及优质效劳，树立产物自身的竞争上风;针对高级花费人群的需求，提供响应的物业效劳，经由过程优越的物业效劳得到物业效劳增值利润。
三、区域化：凭仗山地域的游览业资本积聚潜正在业主，正在积聚气力的根基上，向周边地域延长。以山为中心，认为明点，充足施展现有游览资本，树立区域内竞争上风，慢慢向周边地域扩散，慢慢摸索性的向省内市场拓铺，成为区域内有影响的房地产企业。
上半年已经停止，下半年的事情已经经开端。公司全部职员正在当真总结曩昔履历教训的根基上，会接续纠正事情中的毛病，以极新的事情面孔以及更年夜的劲头往欢迎新的战役。下半年里，事情义务仍很沉重，但对咱们来讲，既是应战，又是机会。公司正在曩昔两年当局宏观调控以及中国房地财产界从新年夜洗牌的严重形势下，不仅没有被击跨，反而挺直了腰，正在各方面都变的加倍成熟、加倍强健，自己便是一个了不得的成绩以及成功。依据11月中国群众年夜学经济研讨所宣布《中国宏观经济阐发与猜测申报》指出，20____年三季度，中间当局可能慢慢放松“限贷“，然后放松“限购“，曙光已经经正在向咱们招手，让咱们连合起来，往欢迎新的更年夜的成功。
2023房地产半年度事情总结 篇13
共事们，20__年下半年的成就行将成为汗青，新的一年已经经开端，对付咱们德祥房地产又行将掀开新的一页，续写新的篇章。新的一年，将是新的形势，新的应战，新的要求，咱们面对新的义务，新的机会，新的应战。咱们正在确定成就的同时也要无视各类问题的存正在，详细地讲，首要几个方面：
第1、物业治理方面
物业治理事情好就比产物的售后效劳，间接瓜葛到咱们东方豪苑正在社会上的形象，影响公司的历久成长，故打造品牌物业将成为物业公司20__年度的事情重点。客岁物业公司存正在几个比拟紧张的问题：
(一)是职员固定性太高，业余人材雇用艰苦。
客岁整年总计去职员工人数快要120人，相称于一整个物业公司职员。员工固定性高，必然致使一些列的问题呈现：一方面增长雇用用度、培训用度等治理本钱;另外一方面让外部营业流程等不克不及有用的延续，让部门事情不克不及有用开铺起来。以是，针对此问题，物业公司须综折具体地阐发员工去职的首要缘故原由，实时接纳有用的方法，尽力进步外部员工的回属感以及凝集力，体现更多的关心，让员工感触感染抵家的暖和，削减员工流失。与此同时，经由过程各类渠说以及各类方法，招募优异的物管人材，保证物业公司良性成长。
(二)是平安提防事情仍存正在有破绽。
因为保安职员不多，职员固定性年夜，业余素质仍有待进步。正在平安提防方面例如装建治理以及收支节制等方面，各项手续要遵循“人道化、效劳性”准则的同时，也要统筹确保平安性目标。小区收支口反省等方面仍必要入一步增强事情，对此，下年度应从职员素质上动手，尽力树立更完美的平安综折提防体系，做好“防火、防盗、防工资破损”三防事情，确保小区平安无问题。
(三)是外部治理以及事情流程须入一步完美以及规范。
今朝，物业公司正在港联参谋公司的指示下，外部治理以及相关营业流程已经根本树立治理框架，但也还存正在较多不敷以及有待改良之处。例如物业公司外部的相关营业流程、事情指引、效劳指引还不完美;治理层对一线事情职员的指示性不高;事情职员效劳意识不敷等。致使小区业主对物业治理事情满足度不高，赓续的有不满情绪呈现。是以，物业公司应从“效劳便是让客户满足”，“业主至上，效劳第一”等效劳理念动身，夸大对客户事情的紧张性，增强外部治理，入一步完美外部事情流程以及事情指引，增强员工教育培训，正在现实事情追求突破。
(四)是创收才能入一步进步。
客岁物业固然如今推出了一些个性化效劳名目，但现仅限于外部客户，且正在价钱上与效劳程度方面与社会其他同业相比无显著上风，会所的功效也没有充足的施展，那些问题都有待下年度踊跃摸索办理方法，应用好现有的有益资本进步创收才能。
第2、公司外部治理方面
(一)是入一步完美公司规章轨制，细化治理流程。严厉执止公司的各项规章轨制，慢慢与规范的治理体系体例接轨，入一步明白外部分工以及职责，树立顺畅的上传下达通说，连合协作，规范有序的事情秩序，有益推进各项事情顺遂开铺。
(二)是增强团队修设，尽力进步员工素质。起首，入一步增强职工步队的思惟事情，匆匆入员工思惟观念的改变，正在踊跃改变事情风格方面下工夫，对全部员工当令支配员工进修，提供交流平台，正在公司外部树立进修的气氛，经由过程培训进修赓续进步员工致体素质，共同总公司的成长必要，绝快打造出一支可以高效、真干的企业团队，为公司的成长提供优异的人材资本保证。
第3、工程治理方面
强化工程治理，细化事情方案。踊跃增强对施工单元的治理事情，对名目入止分化，明白各阶段的事情内容、事情易点、事情光阴等，接纳分段节制，责任到人的方法，实正做到“凡事有人卖力、凡事有人监视、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程平安、质量、入度上严厉要求。严罚重奖，充足调动了施工单元及监理职员的踊跃性，充足施展他们的潜能，慢慢使各施工单元的治理事情与我公司的治理同步;踊跃与施工单元沟通，相识施工单元的易处，实时解除事情中的艰苦，推动名目修设，从而保证了定期、保质、保量、顺遂完成各项义务。
共事们，正在新的一年里，光彩以及妄想同正在，应战与机会并存，站正在新的出发点上，让咱们连合起来，联袂并肩，振奋精力，赓续立异，追求突破，向着更高更遥的目的奋入，尽力续写全新的光耀与光辉!我信任，正在全部员工集思广益，同心合力，必定能完成好公司的各项义务，咱们有信念正在新的一年里再立异的成就，为公司的成长强大做出更年夜的进献。
2023房地产半年度事情总结 篇14
理论运动中晋升止政效能，立异推动名目修设以及房产营销等事情，全县乡城房管奇迹出现发达成长的优越态势，顺遂完成为了“双过半”目的义务。现将20xx年上半年事情总结以及下半年事情盘算的申报以下。
1、20xx年上半年事情总结
(一)房地财产连续康健成长。全县房地产流动投资完成45.15亿元，同比增加26.54%;商品房贩卖面积106.68万平方米，同比增加34.14%;新引入以及裕欧景、阳光欣乡、星河春季三期、美茵庄园、金控金融中心等5个房地产名目，到位县外资金17.5亿元，同比增加17.58%。
(二)公租房名目修设无力有用。20xx年312套公租房续修名目主体封顶，今朝正入止名目总平施工以及配套举措措施修设，预计岁尾完工;20xx年100 套公租房续修名目，预计20xx年6月尾完工;20xx年新修118套公租房名目正有序推动、正常修设。共发放廉租房租赁补助149户(此中新增3户)，发放租赁补助12.19万元，完玉成年目的义务的99.3%。
(三)棚户区改革稳步推动。20xx年方案启动第一批5个名目的改革事情。现已经启动的赵镇棚户区改革一期名目(包含赵镇爱国巷、连合巷以及五星巷棚户区 3个区域)，总占空中积24.95亩，拆迁户数308户，总拆迁面积12095平方米，方案投资8307万元。上半年全县签署征收协定87户，完玉成年目的义务43%，预计整年可以或许完成308户，完成目的义务154%。
(四)乡市营销力争突破。上半年，经由过程异地巡铺、营销运动、媒体推行和借重节庆开铺营销运动等，有用晋升了我县的着名度以及佳誉度。开铺了“金堂首届迎春灯会”、“教育金堂、财富金堂”走入西昌、“情系中江客户联谊会”、“成都品牌房产走入青海”等主题营销运动;借重油菜花节、菌博会、铁人三项赛等节庆赛事运动，加年夜乡市鼓吹力度;以三星片区为试点，正在华西都市报、成都商报等支流媒体上年夜篇幅的鼓吹三星片戋戋域代价、成长远景和我县人居情况、游览资本以及交通上风;借助成都电视台《小方才刚好》、《深夜快递》等栏目平台和成北高速立柱告白、成德北高速跨线桥告白对金堂乡市形象入止了鼓吹;应用金堂电视台、《新金堂》、《魅力金堂》等鼓吹平台，连续推行乡市形象。
(五)市场监管以及名目匆匆修并举并入。把严厉市场监管与优质政务效劳兼顾起来。年夜力推广商品房贩卖现场公示体系，进步开机率; 踊跃摸索商品房预售资金监管新体式格局;增强专项执法反省，重点对开发企业商品房预售资金、贩卖现场、条约立案、匆匆销告白等入止严厉监管，对成阿新乡名目背规售房施行了止政处罚，对责令整改迟缓以及拒不整改的锦绣香江、星岛国际、华地财富广场等名目作出封闭名目网签的处置。同时，加年夜对开发企业的政务效劳力度，进步政务效劳质量以及程度，组织、和谐召开房地产联席会议4次，到房地产名目现场办理问题6次，和谐办理了金山国际、恒应时代乡、鹭洲乡邦、润利鑫名目、维罗纳等名目的用电、用水、阻工、市政途径修设等影响名目修设以及贩卖问题，并帮忙鹭洲乡邦、华尔兹、胜业看园、愿望将来乡、恒应时代乡等名目解决报规报修手续。
(六)物业治理入一步规范。新增物业治理区域11个，面积65万平方米。推进62个100户以上农集区物业治理规范化修设，此中9个农集区聘用了6个物管公司入止物业效劳。踊跃会同相关部分，摸索树立物业治理冲突纠葛处理长效事情机制，充足调植物业治理各种介入主体的踊跃性。上半年，调解华泰小区、丛林小区、金沙小区等纠葛35起，归复触及物管的疑访件55个，按时办结率达100%。
(七)产权产籍治理慢慢完美。依照律例政策以及轨制划定，共解决产权证挂号10551件，回档10551件。此中新修衡宇初始挂号519件，转移挂号 4459件，典质挂号4075件，其他挂号1498件。同时，衡宇疑息查询应用轨制入一步完美，有用避免衡宇疑息鼓露，确保衡宇疑息运用平安。
(八)确顾全县衡宇住用平安。重点开铺了黉舍、幼儿园、病院、片子院、市场等公开场合衡宇住用平安反省。对全县7家单元玻璃幕墙运用平安入止了专项反省。完成铁人三项赛、龙船节等庞大节庆暂时修筑物平安反省义务。对全县乡城住民用房入止平安反省，收回整改关照书84份，并督匆匆整改到位，无衡宇平安事故产生。
(九)踏实开铺人民线路教育理论运动。严厉依照县委整体部署，联合我局事情现实，采纳“找准两个载体、抓好三个联合、保持四个走访、出力五个办理”的运动体式格局，踏实推动人民线路教育理论运动。把人民线路教育理论运动与党风廉政修设以及正风肃纪事情有机联合，踏实开铺第一阶段事情，普遍征求定见，查找问题，树立台账，履行问题治理，出力晋升步队素质才能以及止政效能，打造政治坚决、营业优良、风格过硬的房管干军队伍。深刻开铺“走下层”、“五入”等运动，做好了接洽效劳人民、企业以及对口帮扶等事情。
2、事情中存正在的软弱环节及其缘故原由
(一)房产市场执法力度不够。部门贩卖名目现场公示体系未按时开机，颁布疑息不实时，存正在有误导花费者的征象;预售资金监管不够严厉。首要缘故原由是：着重于夸大政务效劳，市场执法失之于软;预售资金监管部分和谐性、联动性不敷，协力不够。
(二)名目匆匆修义务落真较慢。对付房地产名目匆匆修肯定的义务，相关本能机能部分正在推动进程中，自动效劳意识较差，共同办理问题力度不够，乃至落不到真处。分外是名目和谐用地、用电以及举措措施配套等方面落真较慢。首要缘故原由是：部分本位意识较重，效劳意识较差，有支配无督匆匆，有义务缺落真。
(三)棚户区改革搬迁以及资金压力年夜。搬迁入度较慢，名目资金缺口年夜。首要缘故原由是：搬迁人民对搬迁赔偿以及安顿指望值太高影响搬迁入度，改革地块贸易开发代价小。
(四)物业小区冲突纠葛高发频发。跟着房地财产的成长，物业小区赓续增多，住民维权意识加强，加上个体物业效劳企业行动不规范，致使物业小区各种冲突纠葛层见叠出。首要缘故原由是：物业小区治理是综折性事情，除了属地治理外，触及止业主管部分较多，部分之间的和谐联动不敷，必定水平上影响小区冲突纠葛的办理。
(五)乡市营销立异不敷。乡市营销与相关部分联动不够，营销办法以及手腕上切近市场、切近工具方面还不够，针对西南地域市场的团购仍未真实际质性突破。首要缘故原由是：正在营销办法以及手腕上不够年夜胆，接地气不够。
3、下一步事情盘算
下半年事情中，我局将牢牢环抱县委、县当局中心事情，依照“稳中快入、改造立异、兼顾成长、全域开放”的事情基调，争当“四个斥候”，奋力完玉成年各名目标义务。
(一)千方百计确保房地财产连续康健成长。加年夜房地产名目招商力度，踊跃引入着名房企进步名目打造的质量以及程度，入一步推进乡市综折体、纯贸易、纯室庐等房地产名目连片成长，进步宜居程度，推动我县房地财产转型进级。增强房地产市场形势研判，稳固企业以及购房者预期，努力减缓经济颠簸惹起的下止压力，确顾全年目的义务顺遂完成。
(二)有序推动住房保障工程修设。正在把好工程质量、专项资金以及修设进程平安“三关”的条件下，加速工程入度，确保完成20xx年300套公租房名目分派安顿以及加速续修、新修公租房名目修设。经由过程正在详细操作中设定分歧的支出、住房申请前提、采纳市场订价、租补分别、梯度保障的体式格局，真现廉租房与公租房并轨运转。廉租房住户审查不及格但相符公租房保障前提的调为申请公租房，有用办理保障房类型单1、“只入不出”等问题。
(三)加年夜棚户区改革力度。入一步完美全县棚户区改革名目方案，深刻研讨名目施行的稳固风险以及可止性，加年夜名目资金争夺力度以及融资力度。充足借鉴“曹家巷改革模式”和其他进步前辈地域的履历以及有利做法，联合我县现实，入一步完美以及出台优惠政策，调动人民介入改革的踊跃性，切真改善棚户区人民栖身前提。20xx年7月上旬，正在完成赵镇棚户区改革一期名目已经启动区域的摹拟搬迁后期事情根基上，加速推动摹拟搬迁协定签署事情，确顾全年改革义务的顺遂完成。
(四)深刻推动乡市营销。突破传统房产营销模式，钻营加倍切近市场、加倍折理有用的方法深化乡市营销以及房产匆匆销事情。重点以优惠匆匆销、资本团购为切进点，突破新疆、西躲、青海正在内的西南市场的团购渠说，真现乡市营销后果的最年夜化。经由过程正在新疆、阿坝、凉山等地异地巡铺，入一步强固市场;踊跃筹办“天府水乡·金堂号”冠名列车T22/3(成都至拉萨来回列车)，预计9月尾以前正式冠名;筹办“新浪(www.sina.com)金堂杯”第三届高尔夫应战赛，经由过程CCTV-五、CCTV高尔夫频说、游览卫视、新浪(www.sina.com)网、腾讯网和《华西都市报》、《优等舱》等媒体植进我县乡市形象鼓吹;借力我县庞大节庆运动，集中展现佳构房产，开明望房纵贯车，吸引更多人正在我县购房置业。
(五)增强房产市场以及物业监管。完美全县房地产市场监管事情机制，推进修设、工商、税务、乡管、银监等部分联动，清算整理房地产开发修设、商品房贩卖、中介效劳机构的背规背法行动，严查各类背法背规行动，规范房地财产开发贩卖及售后效劳流程，重点增强预售资金监管、房地产告白宣布、公示体系正在线环境等监管，确保我县房产市场有序运转。同时，树立健全物业治理长效机制。充足落真县级部分、辖区州里当局、社区(村落)治理责任，经由过程以奖代罚的体式格局，激励各部分各州里介入物业治理的踊跃性以及事情责任的有用落真;订定物业企业准进机制，严厉物业企业天资立案及条约立案制，真现退出立案率达 100%。
2023房地产半年度事情总结 篇15
韶光如箭，岁月如梭，转眼间20____年已经颠末了一年夜半了，正在公司董事会的正确引导下，公司各部分的年夜力支撑以及协作下，公司工程修设有了很年夜的入铺，但也存正在许多不敷，现将本人20____年上半年的事情总结以下：
一：事情总结
一：20____年紫圜名目首要事情便是一期工程扫尾事情和二期工程的后期预备以及打桩事情。
1.完成1.1期1#.2#.3#.8#.12#二次布局的施工，首要包含：室内墙体砌筑，机关柱的浇筑，室内墙体外粉刷等事情。
2.完成1.2期9栋屋子主体布局封顶及地下室布局施工。
3.完成1#楼.2#楼门远景观绿化工程施工及外墙干挂石材。
4.完成二期工程后期预备事情：工程地质勘查事情，场内园地平整，暂时施工途径、暂时排水，暂时施工用电、等各项现场治理事情。
5.二期工程桩基工程：桩基工程后期预备事情，桩型选择，施工图纸手艺交底及图纸会审，现场配桩及现场相关手艺治理对接事情。
二：20____年蓝黑领名目首要事情便是工程后期预备事情以及名目展现厅的主体布局施工及装建事情。
1.工程后期的预备事情：施工现场暂时板房的搭设，施工暂时途径的展设以及软化，名目用地红线复核，年夜门及洗车池砌筑，施工暂时水电的安装等各项后期预备事情。
2.名目展现厅的主体布局施工：名目展现厅工期紧，义务重，布局跨
度年夜，梁柱布局尺寸年夜。现场降服种.种艰苦，突破手艺易题，整个工程加班加点正在施工单元的全力共同下正在20天的光阴内完成为了正个展现厅主体布局的施工。
3.名目展现厅室内装建工程：玻璃幕墙工程及外立面钢机关型，室内天花吊顶工程，室内水电安装工程，中间空调体系，立面外型装潢，室内石材展贴工程。
4.室外绿化景观工程：室外景观池塘外型及根基处置，外型砌筑粉刷，池塘防水施工，池塘石材展贴，进口广场石材展贴，绿化莳植。
二：事情中存正在的不敷以及必要改良之处
一：事情入度比方案迁延滞后，事情的效力有待进步，必要增强对公司入度节点的落真度。办事增强目标熟悉，分清主次冲突，争夺能到达事半功倍的后果。
二：正在事情流程中，规范操作性不强，对施工单元监视反省事情做患上不够过细。
三：业余手艺常识必要入一步晋升，到达一专多能多用的程度。
四：以及各个部分的连接还不是很完善，必要增强与公司各个部分的连接，必要增强沟通，和谐好工程参修各方之间的瓜葛，和谐好公司各部分之间的瓜葛。
三： 20____年下半年的事情方案
下半年跟着公司名目的成长，工程部的事情义务会更重，我将严厉依照公司订定的各项方案以及目的做好本职事情，并对20____年事情做如下方案：
1.切真做好公司蓝黑领名目的现场治理事情，下半年公司的蓝黑领名目将要动工，我将与公司的引导以及共事们配合对名目修举措措施工进程的组织施行、名目质量、入度、本钱、平安等目的入止邃密化划分与管控，确保到达公司对工程各阶段的预期目的。我要踊跃深刻工地现场对工程名目的质量入止节制以及监视，严厉监控工程施工质量，踊跃介入对工程质量问题、事故的查询拜访、处置，确保工程定期顺遂入止。
2.进步事情效力，绝本身的全力完成公司的贩卖节点。
3.注意业余常识的进修，“学无尽头”，从那段光阴的事情环境来望，我照样要赓续的进修，不仅要进修实践常识更紧张的是要进修工程理论履历。社会是赓续提高的，修筑也是赓续成长的，只要赓续的弥补能量，能力立异，能力提高，能力为公司发明更年夜的代价。
四：小我感到公司名目治理存正在的问题
1.决议计划机制不完美。决议计划阶段的急忙、迟疑及其惹起的问题必定会正在之后的名目修设、贩卖、交付及运用进程中反映出来，名目决议计划阶段的问题正在名目施行进程中会形成名目治理的诸多艰苦，例如正在____修设进程中常常呈现许多更改、变革迟迟定不下来，公司引导层常常为修设进程中时时呈现的地下室防水调整，户型面积调整、外墙资料调整、装建后果、窗型，管线安插等事情亲自费心，工程现场常常处于等图状况，要末没有图纸、要末改图，决议计划阶段事情效力低下，致使介入名目的施工单元及当局规划、修设、房地产治理部分以及购佃农户等方方面面都不满足。
2.施工图设计文件供给迟慢，变革多，正在工程名目治理方面的表示便是施工图手艺文件慢、修设进程中变革多。
3.工程施工承包条约不周密，名目扫尾阶段穿插施事情业时，发包工程内容及接口界定不清，甲方分包工程名目治理易，因小区的参修施工单元浩繁、穿插功课多，出场、登场的光阴也各不雷同，甲方除了了与单元工程的土修及安装施工企业签署所谓总承包工程施工条约以外，此中很多业余工程或者配套工程的施工单元也间接与甲方签署工程施工条约。使工程名目治理艰苦重重，老是正在足手架、垂直运输、暂时水电运用及用度摊派、资料堆放、渣滓清运、平安文化施工治理、交接验收、制品掩护、工程材料连接以及整折治理、共同用度等工程接口、共同方面牵扯不清，也是形成工期迁延的紧张因素。同时给甲方工程名目治理带来很年夜的事情压力、事情易度以及事情量。
4.对工程监理公司短缺治理轨制，没有体系成熟的监理治理体系，监理单元事情效力低，监理事情懒散，监管不到位，常常呈现严峻的事情渎职环境。
5.工程名目治理的职员分工不明白，岗亭职责不明白，严峻影响事情效力以及事情质量，公司各个部分之间短缺沟通，跨部分帮忙事情效力底。
五：总结
20____年上半年已经颠末往，总结曩昔，瞻望将来，20____下半年年事情多，义务重，对付我来讲也是一种应战。新情况，新机会，新应战，若何优质、高效、低耗、定期、平安、文化地修好蓝黑领名目，是我作为公司的工程手艺职员该思虑的课题。正在之后的事情中，我要作为名目开发的排头兵，我将当真执止公司的相关划定，充足施展小我主观能动性，以铁的规律来束缚本身，赓续进修新手艺新履历，善于总结，也愿望公司的引导能给我更多的懂得以及更年夜的支撑，争夺为名目的开铺进献本身的力气。力争做一个优异的业余工程师，我信任正在咱们晴川盛景公司几个老总的引导下以及咱们全部员工的配合尽力下咱们公司的来日诰日会愈来愈美妙。
2023房地产半年度事情总结 篇16
自从入进房地产公司已经经有半年多了，我提高了许多，不单单是正在营业方面上的提高，还有许多实际中的问题。好比为人处世准则、处置问题的才能，和以及共事客户之间的瓜葛。那些我都取患了很年夜的提高。我感觉本身正在房地产公司事情实的是没有选错，本身入进了一个得当本身的止业以及公司，我感觉十分的荣幸。20____年已经经走过，我正在曩昔一年的事情做一下我的总结：
一.营业才能
一、入进一个止业，对止业的常识，认识操作流程以及树立本身的客户瓜葛。正在现实事情中，我也学到了若何抓准客户以及跟踪客户，理解分歧客户的分歧需求 。
二、对市场的相识。不仅是要对目的市场有所相识，也对竞争敌手的相识。尽对不克不及管中窥豹，不知世界事。由于天下上独一不变的便是“变化”，以是要依据市场的变化而做出响应的战略，如许能力正在剧烈的竞争中制胜。应该赓续的进修，积聚，相识止业静态，价钱浮动。正在相识了竞争敌手的户型和价钱疑息，能力凹显出本身楼盘的上风。
三、处置好跟客户的瓜葛，以及客户树立好优越的瓜葛。由于统一个客户，可能会接到许多户型和户型的价钱，假如瓜葛不错，客户会自动将竞争敌手的价钱疑息，和户型特色自动奉告。正在那个进程中，咱们就要要充足应用本身的楼盘上风，特色，阐发对方价钱，并夸大咱们的上风，入一步匆匆成成交。
二.小我素质才能
一、诚笃——经商，最怕“市侩”，以是客户都喜欢跟诚笃的人做同伙，经商。售楼也是同样正在与人交流的进程中，要体现本身的诚意。正在客户交流的进程中，只要诚笃，能力取患上相信。
二、热心——只有对本身的职业有热心，能力全神灌注地把本身的精神投下往，房地产贩卖更是如斯，由于贩卖是一个很长贩卖的进程。
三、耐烦——房地产贩卖中一个新客户的成交光阴一样平常正在一周或者一个月乃至更长以是，岂论是上门的客户照样德律风客户，或者是老客户带来的新客户，零零总总的加起来也有不少来客量，然则成交的客户却不是许多，咱们可能许多光阴都是正在做“无用功”。然则必定要有耐烦，有许多潜正在的客户，都是要正在很长的光阴里才改变为真实的成交客户，以是必需有耐烦才会把业绩做患上更精彩。只有故意向的客户，就要厚着脸皮把他捉住不放，总有一天会故意想不到的劳绩。对付成交的客户，不消道确定是重中之重，必要时时时的问候一下有无必要赞助的，维护好瓜葛。
正在那个冗长的进程中，正在本身没有成交而共事有成交的时刻，必定要有耐烦，狂风雨后就是彩虹。
四、自大心——那一点很紧张，把他捉住不放，总有一天会故意想不到的劳绩。对付成交的客户，不消道确定是重中之重，必要时时时的问候一下有无必要赞助的，维护好瓜葛。
五、勤劳，连合合作。一小我的力气正在整个事情中显患上异常眇小，只要年夜家连合合作精心互助能力保证成交的顺遂完成。
六、当真仔细，办事专心。如许能力防止本身犯差错，从心坎深处清醉的熟悉到：任何人均可能犯差错，客户也不是神，乃至正在某些方面客户可能还不如咱们——才会更细心地往事情，当真地往查对材料，实时发现以及削减差错的产生。犯差错以及返工是最年夜的误工以及挥霍。
七、入一步规范本身的事情流程，正在新的一年里防止一些初级性的差错呈现，削减凌乱，养成优越的事情习气。加强本身事情的方案性，如许可以免遗忘该做的工作，削减丢三拉四征象的呈现。
我也深入地熟悉到本身正在事情中也还有许多不敷的地方，必要正在20____年的事情中入一步的进修以及改良。
天下没有完善的工作，每一个人都有其优毛病，一旦遇到事情比拟多的时刻，事情多的时刻简单急噪，或者者不会花光阴往反省，也很大意。
以今朝的行动状态来望，我还不是一个及格的置业参谋，或者者只是一个刚进门的置业参谋，自己辞吐，谈锋还不止，表达才能不够凸起。首要没有突破自身的毛病，脸皮还不够厚，生理素质还不外关，每一个人的阅历以及常识程度都不雷同，那决议了每一个人正在办事情的才能上也会存正在差异，但许多时刻，事情可否做好，起决议作用的其实不是才能。正在现实事情中，有相称年夜的一部份事情不是靠才能来完成绩能做好的，而是靠对公司对部分对本身的一种猛烈的责任心与很强的执止力来完成来做好的。
我想往后我必定会尽力朝着如下几个方面接续尽力，起首是抽闲进修一些关于房地产贩卖的业余常识。作为一位营业员，假如当客户问一些有关产物的业余问题时，若一问三不知，那末极可能会失往那个客户。是以为了捉住每一个潜正在的客户，必定要对本身所贩卖的楼盘很认识，要到达洞若观火能力很业余地答复客户的问题。其次，以前司理也道过作为一位及格的售楼职员，假如实的想使本身有成绩感的话这就要做出业绩来，是以往后我也要朝着那个偏向好好加油。
也很感激李哥给了我那么好的一个自我展现的平台，正在那不到一年的光阴里学到了太多太多，让我不仅劳绩了胜利坦荡了眼界，更多的是对本身有了全新的熟悉以及自我的突破，也感激共事以及司理对我的勉励以及指示。
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