测试年度总结

测试年度总结（精选3篇）

测试年度总结 篇1

　　1、进职光阴：

　　20xx年11月1日

　　2、20xx年首要卖力的事情

　　一、新员工进职培训

　　二、p7产物的认识及懂得

　　三、p9产物的测试事情。

　　3、自我评估

　　正在接管了新员工为期10天的培训以后，就正式入进了产物部那个集体中。很快，我开端了测试p9产物的事情。

　　加入软件测试事情后，跟着事情履历的增加自我感觉愈来愈好。正在p9产物测试的进程中，组长频频夸大“探求bug要精确定位，假如测试职员每一次发现的bug描写不清晰，操作可能轻微有些变化，但可能多个问题潜正在的差错缘故原由是一个。如许开发职员正在重现bug的时刻他要调试跟踪断定，很消费光阴，并且效力低。假如测试职员发现bug的时刻多着手可以加倍精确的定位bug步调以及缘故原由，给开发职员最准确的步调以及精确的描写，如许整个团队能力高效，以是必要年夜家协作!”那句话我一直切记于心，而且每一次发现bug的时刻，都入止屡次验证而且尽力找到缘故原由。

　　公司每一周都要求写周报，第一周写的时刻，是周日，这是根本上已经经忘怀了周一周二的时刻做过些甚么，就很年夜概，抽象的.写了交上往了，把周报作为“功课”来应付义务。当第二周周一上班的时刻，组长吴炎婷就找到了我，奉告我如许不止，太抽象了。要把做了哪些事情，详细写下来，光阴也要分派好，还有一些言语方面的差错。以后我就养成为了天天将事情内容都记下来，如许就不会忘怀了。如许到写月报的时刻，我也能很快就整顿出来，年夜年夜削减了归忆的光阴。

　　那是我的第一份关于软件测试的事情，事情中有许多问题不睬解，必要就教共事。不管我问若干遍，共事们都很当真的讲授，直到我懂了为行。那正在我的事情中，起到了很年夜的作用，使我能更快的懂得产物的需求及营业流程。这类细心耐烦的立场，让我感到尤其紧张，正在之后的事情中，跟共事及客户措辞以及讲授的时刻，也要用如许的立场来看待他们。

　　经由过程那段光阴的事情，我想给本身一个评估：为人诚疑，扎实肯干，踊跃朝上进步，善于沟通，对付新事情情况以及义务有较强的顺应才能。那短短的一个半月的真习事情阅历，使我进步了团队互助才能，阐发问题息争决问题的才能。同时还要增强本身正在机能测试及平安测试方面的常识，并对主动化测试对象的运用方面要有所进步。

测试年度总结 篇2

　　重要而有序的一年又要曩昔了，繁忙的一年里，正在引导及各部分各共事的赞助下，我顺遂的完成为了今年度的事情。为了往后更好的事情，总结履历、完美不敷，本人今年度的事情总结以下：

　　一、实时完美了本部分的电脑、仪器、治具的维护。绝可能的低落装备运用的故障率与报废率，正在其呈现故障的时刻，并做到了能正在本地办理就本地办理，不克不及本地办理的也正在最短的光阴内赐与相识决。

　　二、对每一个客户的机种材料、软件都实时更新，各机种首件带班工程都全程跟到底，直到有成果为行，若有问都有于驻厂客户接洽。

　　三、测试仪器、治具天天运用前都有做点检名目，仪器装备都有做按期颐养方案。

　　四、测试辅材、治具入出与仪器送建、校验都有做电子档记载并保留。

　　五、踊跃共同部分与部分之间的事情，与各部分共事之间沟通氛围优越，领有踊跃向上的心态。

　　自担任带班工程一职以来，我始终保持严厉要求本身，勤恳尽力，正在那平常而通俗的事情岗亭上，尽力做好本职事情。

　　回想那一年来，我正在思惟上、进修上、事情上都取患了新的提高，但我也熟悉到本身的不敷的地方。

　　一、由于容易的问题反复呈现反复办理，可能到位不实时。

　　二、本身的思绪还很窄对当代手艺的成长熟悉的不够周全。

　　三、本部分有时呈现的问题我不晓得而引导先知，那是令我身为带班工程而忸捏的。

　　总结了曩昔，方能瞻望将来！末了道道20xx年的事情方案，辞旧迎新，总结今年度事情的同时，对付来岁事情也提出了初步假想：

　　一、接续完美产线装备仪器的维护。

　　二、增强本身与本部分手艺职员的实践以及理论常识，赓续进步自身综折素质程度。把事情做到最佳。

　　三、正在前提容许的环境下，对产线所有电脑安装收集监控。并把部门设置装备摆设低、运速慢、问题多的电脑入止调换，调换设置装备摆设高的电脑既有益于产线进步产能与效力，也可削减工程培修光阴。

　　以上三点是我对来岁事情方案的初步假想。

　　正在我进职的三年，我正在公司学到了许多，公司正在茁壮的发展，像雨后的春笋成长速率飞快，那成长离不开咱们每个人的配合尽力。愿望新的一年里公司业绩如日方升，更上一层楼。

测试年度总结 篇3

　　作为质量测试治理职员，我起首接蒙了质量治理培训。经由过程培训，我相识到质量治理要点、质量治理规范等相关业余常识。质量节制是修设的焦点。质量是由设计质量、施工质量和验收质量造成的一个体系进程，是梯阶影响造成的综折质量。施工单元依据设计文件入止施工，经由过程我方验收后造成质量。是以，正在质量节制上，就我小我一年多来的事情阅历，质量治理该当保持如下几个方面，以便能真现土修施工治理的质量节制目的。

　　1、设计质量

　　起首，要从泉源抓起，看重设计质量的节制。咱们的设计治理部分是设计质量节制的主管部分，他们为此做了年夜量事情，但由于他们的事情量比拟年夜，弗成能审查患上很细，是以作为施工治理部分，正在动工前仍旧要消费相称多的光阴细心审核设计文件，至少保证动工xx个月把图纸上的失误的地方绝可能地处置失落。假如上游设计文件质量很好，正在修筑、布局、共同其他业余的留洞埋件等方面不出错误，正在施工进程中就会削减许多变革。

　　2、施工质量

　　施工质量是现场质量节制的中心，若何保证施工质量治理，是施工治理的重中之重。施工质量的影响因素包含职员、机器装备、施工计划、资料和情况。是以，入止施工质量节制也要从如下那方面进手。

　　因为现场的施工员不是业余的质检职员，正在早期对工程修设的熟悉以及质量意识方面，存正在一些不敷的环境，咱们正在周会上都邑要求施工员加入，间接或者直接的指亮质量问题的紧张性，对其灌注贯注工程质量意识，使其对工程修设的质量要乞降质量目的有了根本的相识以及明白的熟悉。

　　另外，正在每一周的周会上，对付施工中呈现的具备代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等，与分包商一路入止阐发，明白指出不敷之处，并限日改正，从而匆匆使分包商正在治理方面赓续的完美，进步了质量意识以及核电意识。

　　正在事情理论中，我不仅加深了对黉舍所学实践常识的懂得，并且对之前书本中没有打仗或者打仗不深的常识有了入一步的熟悉。