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年铁路年度工作总结范文

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年铁路年度事情总结范文(通用3篇)

年铁路年度事情总结范文 篇1

  一年以来,车间首要集中正在武九线k132调换桥枕、鄂州Ⅱ

  场调换说岔及年夜冶站场整建施工。那些施工广泛都是光阴紧义务重,能较为顺遂的完成与车间全部干部以及职工的辛劳尽力是分不开的。正在总结成就的同时,要重点阐发一下平安事情。

  12月份,段对车间发了1期平安传递,局对车间下发了1次平安传递,车间干手下发“两背”关照书5次。按责任工区划分,一工区6件,金山店工区1件。

  存正在的问题:

  1、一些干部、职工平安意识淡漠,平安卡控脱节。

  2、车间、工区、平易近工队的治理轨制未树立或者不健全,执止不完全,打扣头。

  3、施工所拆开的关闭举措措施(网、墙)未派专人看管或者未实时规复。

  4、路材路料、机具未按划定堆放或者派人看管。

  5、职工未当真实行责任,常睹“两背”分外是平易近工下说晚等征象凸起。

  6、防护功课不尺度。工区不按划定派脚防护职员、防护员不接车、防护备品佩戴不齐全。

  缘故原由阐发:

  1、一些干部没有深刻一线,切真入止仆从盯控功课。不克不及实时发现问题,祛除隐患,使车间对工区、工区对带班人、带班人对平易近工的卡

  控环节存没无形成有用连接。

  2、一些干部及带班人没有严厉执止治理及稽核轨制。正在卖力的施工傍边,或者对平安不看重,不往自动发现问题,即便发现了问题,也没有按划定入止整改以及处置。固然各梧单元以及车间都是频频夸大,可正在平凡施工中,平易近工队单方面追汀客观缘故原由,带班人不实时禁止,卖力人不落真财任,使那些征象能患上以屡禁不行,各项治理轨制形同虚设。

  3、新嵢势下对平安事情的尺度要求很高,包含一些年夜中建施工,要求咱们正在平安方面必需改变到以培修观点来治理。那末响应的步伐就必需做出变动,要更联合现实,更周全,更严厉。然则车间及工区正在一些轨制方面照样原地踏步。分外是对平易近工的.平安教育以及稽核只存于外面,单方面的夸大客观缘故原由,如平易近工都是暂时的、义务紧等。没有做到周全、仔细、当真的灌注贯注平安常识;也没有做到严厉、公道、实时的处置背章变乱。

  4、路材路料的问题正在刷坡、弃土,水沟盖板,路肩加宽及封堵家常便饭。一些施工所在资料易以转运,为了勤俭本钱以及加速工期,一些施工队就正在施工地段囤积了一些资料。那是不克不及轻忽的缘故原由,但更多的问题是,施工完后费诧废物未入止清算,寄存的资料也未派专人看管。工区正在组织施工时没有对平易近工队入止明白的平安临盆指示,形成部门平易近工队平安临盆观点隐约。

  针对上述问题,车间拟订了如下整改步伐:

  1、车间及工区要当真进修其他车间现场会进步前辈履历,借段09年元月将正在我车间召开现场会的契机,敏捷树立健全平安、临盆治理轨制。

  做到平安临盆能有据可依、有章可循。

  2、全部干部天天要照实向车间上报当日静态。要深刻一线发现息争决问题,确保各自傲责的施工正在平安以及临盆傍边都能做到有序可控。

  3、所有路材路料都必需做到工完料绝。特殊环境须上报车间批准前方可,必需堆码划一,并有专人看管。天天竣工后必需对施工地段入止清扫,保证外观整洁。

  4、严厉执止各项稽核轨制。干部要完成量化,工长对带班人,带班人对平易近工队要有稽核,实正将平安卡控做到层层卖力、逐级落真,使平安意识深刻民气。

年铁路年度事情总结范文 篇2

  春节假期方才停止,不少人照旧正在返程的路上。从2月5日开端,我国南边及西南地域东部呈现了年夜规模雨雪天色,为此多地铁路部分踊跃扫雪除了冰确保游客平安出止,确保游客春运返程通行。

  新年刚过,年夜家还沉浸正在过年的节日氛围中,各地下起了兔年第一场雪。乡市黑雪皑皑、银妆素裹,风光美仑美奂。正在人们正在感慨标致雪景的`时刻,殊不知正在他们乘坐铁路列车出止时有一群人默默斗争正在第一线正在保障他们的出止平安。

  每一逢冬日,冰雪天色就给铁路人出一说易题:冰雪天色,极难产生说岔结冰、卡雪,转换不到位,严峻影响铁路止车平安。为了应答此类易题,铁路部分依据现实环境订定应急预案,开铺除了冰扫雪应急练习训练,熬炼铁路职工们的应急处理才能,提早做好迎战顽劣天色,攻坚克易保平安的预备。

  面临突如其来的北风寒雪,铁路人并无正在症结时候“失落链子”,而长短常靠谱的镇静应答,反响敏捷,由于扫雪除了冰早已经成为他们每一年冬日的必建课;冰雪便是敕令,不管日间照样白夜,不管苏息照样正在岗,铁路人都邑相应年夜雪的号召,拿起冰凉的对象,走出暖和的室内,沉闷正在路线上、站台上,日夜奋战、扫雪除了冰,24小时不间断盯控说岔、旌旗灯号装备等症结部位,确保路线平安通顺。

  热心折务正在暴雪中加倍暖和。雨雪天色,空中湿滑,铁路部分仔细斟酌到了那一点,实时正在车站入出站通说展上防滑垫,避免游客滑倒摔伤,保证搭客们能平安出止。对付滞留游客,部分车站还预备了收费姜汤,将后勤保障事情做到位,为搭客们提供殷勤的出止效劳。所谓年夜雪无恋人有情,那些仔细的举措,都能让咱们望到铁路部分的仔细以及殷勤,确保搭客们平安安心出止。

  冰雪天色,铁路部分斗争正在一线,只为不耽搁您出止的光阴。假如正在旅途中奇遇晚点等环境,请您多给铁路人一些懂得与支撑,可能这时的他们,在为您扫清前路的停滞。北风虽砭骨,共度心依热。20__,愿咱们一路前止,虎虎生威。

年铁路年度事情总结范文 篇3

  铁路临盆力结构优化以及高速铁路的接踵修设与经营,使运输临盆岗亭的手艺含量以及手艺繁杂水平年夜幅度进步,职工步队必需实时有用地完成常识、技巧的更新,能力满意铁路平安运输临盆的必要。为此,正在客岁的职工教育事情中,咱们很抓职工素质,保持容身于运输临盆现实,凸起针对性以及真效性,取患了必定的成效,为我段的平安临盆提供了保证。

  1、年度办班环境本年以来共组织顺应性培训191期,培训人数8556人次。

  此中:春运培训30期,培训人数1322人;止规培训28期,培训人数1314人;资历性培训30期,培训人数1297人;暑假运输培训30期,培训人数1276人;新客规、细则培训30期,培训人数1426人;御寒过冬培训30期,培训人数1580人;技巧判定前培训4期,培训人数35人;培训太中银新线培训9期,培训人数306人。办脱产培训班4期,培训人数255人,培训零星返岗及提升职员累计78人。规范的应知应会抽考4次,计108人次。培训及抽考及格率均正在100%。

  2、学历教育环境本年进学的专科生有4人、本科生1人,正在读的年夜专生有111人,此中联手办学的年夜专生有62人,卒业的年夜专生有21人。

  3、培训环境。

  一、春运培训。依据路局电报要求,正在全段规模内对乘务员入止了一次年夜范围的春节运输培训。此次培训联合我段对标、达标运动,从开端部署到执止停止,整个培训进程一直处正在段引导的督匆匆反省之下,从而保证了培训事情的顺遂入止,为优越的完成春运事情奠基了根基。

  二、资历性培训。为严厉岗亭资历准进轨制,周全落真局《关于对首要止车工种职员入止岗亭资历性培训测验的关照》的要求,我段于2月1日至5月25日,对正在岗的止车工种职工入止了实践以及真作的培训,共集中入止了27场讲课,完成为了划定的讲课内容。培训中为了保证培训质量,还对播送员以及厨师工种入止了外出进修的培训。培训停止后,由段同一组织了单人单桌的测验,段引导、职教科、构造干部配合监考,试后职教科又对实践或者真作不合格的职员入止了再次培训以及测验,终极及格率到达了100%。资历性培训是一年中的培训,全段上下异常看重,对正在培训中呈现问题的车队以及班组入止了传递批驳,职工的测验成就也一并入进了一体化以及“点、线、面”的稽核。

  三、新职职员的培训。春运时代,咱们对来我段援助春运的40名多经职员入止了岗前培训;四月份又对来我段入止真习的70论理学生入止了岗前培训;八月份又对来我段入止理论熬炼的145学生入止了岗前培训,保证了本年来我段的255名新职职员全体持证上岗,及格率到达了100%。

  四、周全完成为了委外培训义务。本年共委外送培133人次,此中列车长以及值班员的培训就有74人。列车长以及值班员是我段的首要工种,职员异常重要,为了保证送培人数,段上照样想绝统统方法逾额完成为了送培人数。

  五、环抱平安临盆,按需施教。为更好的让培训效劳于平安,咱们从真战动身,组织车队深刻开铺岗亭技巧练习训练,加强职工的岗亭功课才能。本年以来咱们前后就平安专题举行了4期防火练习训练;举行了6期应急处置练习训练;举行了18期事故案例讲座;举行了20期平安常识授课。经由过程那些培训使职工明白了各自答允担的消防平安责任,深入熟悉到了火灾的伤害性以及做好火灾预防的紧张性、紧急性,加强了司法意识以及责随意率性识,把握了消防治理的根本要乞降火灾预防的根本办法。

  4、做好职教评价完美站段、车间、班组三级职工培训网是一个旧调重弹的问题,也是当前职工培训必要办理的实际问题。是以,咱们正在职教事情的治理上花了力量,从新界定了段、车队、班组的治理功效,划分了事情重点,明白了责任主体,并依据《银川客运段职教事情评价施行方法》,保持了段每一季对车队的职教事情入止评价,车队对班组每个月入止职教事情反省的治理轨制。每一季由主管副段长及职教科职员构成考评小组,接纳抽查、反省、考评、测试的办法入止,周全反省培训事情的真效性。对班组的评价,由车队职教引导小构成员构成考评小组,接纳日常反省、测验、测评的办法入止。那项事情的入止,极年夜的督匆匆了车队、班组职教事情的开铺,使车队、班组的职教台帐逐渐规范,培训事情有序入止,稽核事情有据可依,反省成果归入了段“一体化”稽核。

  5、丰硕教授教养手腕。

  一、加年夜教材开发、治理、配备力度。今朝全路的游客运输有关培训教材异常短缺,给职工培训形成了必定的艰苦。为了便利乘务员进修,优化培训教材,咱们对各工种岗亭的教材入止了清算以及规范,把呈现的新环境、新问题融进有关规章轨制、尺度化功课、非正常环境下应急处置和人身平安等应知应会内容中,为职工编写了列车非正常环境的问题处置、御寒过冬培训教材、临客职员培训手册、铁路搭车证背章运用处置以及年夜量的真作案例,为职工购买营业册本人均4本,办理了职工日常自学的问题。

  二、千方百计的办理职工易题。历久以情由于一耳目员重要,对职工入止脱产培训会有很多艰苦,靠日常的进修培训,光阴又颇有限,怎么正在有限的光阴里让职工把握用患上上的常识以及技巧,是摆正在咱们面前的一个易题,而车队的职工日常培训抓的力度不够,又是影响职工培训质量的易点。为此,咱们施行了如下几点做法:

  (1)应用局域网入止培训。我段共有专、兼职西席30名,分离担任着分歧工种以及岗亭的培训事情,为了充足应用那支师资力气,咱们划定每一个车队可以向分担你的西席讨取由你定名的教案(课件)并将其宣布正在网上同享,也能够就教师为班组讲课。西席颁发教案(课件)、入止讲课的次数将作为年度西席评定的根据,对表示优异的西席要赐与一次性奖励。

  (2)应用互联网入止正在线答信。职教科正在互联网上开拓了“你问我答”场地,西席、职工可以采纳视频、语音等情势应用收集入止交流,同时还为职工寄存了有关的进修材料、职教静态等,为正在乘务中的职工提供了一个进修计议的平台。

  (3)肯定车队干部的讲课数目。车队长、布告每个月的讲课光阴不克不及少于6个课时,副队长每个月的讲课光阴不克不及少于10个课时。每一次的讲课内容实时间要向职教科上报,对全月完不成课时的职员将正在干部绩效稽核中入止稽核。用讲课数目来督匆匆车队级的职教培训事情。

  三、层层交手选苗子。年夜力开铺岗亭练兵以及手艺比赛运动,掀起比学赶帮超的高潮。经由过程那些运动的开铺,给职工提供脱颖而出的机遇。班组每一季要入止一次岗亭练兵,提拔营业手艺尖子加入车队每一半年一次的手艺交手,车队提拔尖子加入段一年一次的手艺交手。段对正在交手中入进前3名的选手作为手艺苗子入止重点造就,并订定进修推动方案,由车队对订定的推动方案入止督匆匆以及监视,使他们加倍精晓实践常识以及真作技巧,作为加入技巧年夜赛的准选手入止贮备。

  6、完美培训轨制。

  一、为了使职工培训事情“有章可循”、“有法可依”,咱们依据职工培训的必要,联合现实订定以及改动了我段职工培训的各项规章轨制。那些轨制保持了一些曩昔的好做法,也改造失落了一些繁琐或者不现实的要求,正在执止上具备轻便、难懂的特色,为职工培训事情的有用开铺提供了轨制保障。

  二、加年夜了班组进修的反省力度。职教科每个月至少对班组的进修环境、培训方案的施行环境等入止不少于10次的抽查,并将抽查环境列进车队职教事情评价的内容。

  三、为提拔、造就人材,要求车队、班组树立了人材库台帐,对一些手艺能手、苗子入止挂号,以“吃小灶”的情势入止造就。

  7、存正在的首要问题。

  一、集中办班不克不及满意需求。因为工种多、岗亭疏散,正在培训办法上虽做出了一些尽力,但仍短缺立异,存正在培训“一锅烩”的征象。

  二、兼职西席的常识以及技巧滞后于临盆现实,不克不及满意培训针对性、适用性的要求。

  三、因为一耳目员重要,遇一些需脱产培训或者委外培训的环境,工学冲突异常凸起。

  四、三级教育网的`作用施展的还不够好。从培训环境望,职教科可以或许实时依照路局部署以及段上的要求,因时而宜的提出培训方案,当真组织专兼职西席备课、讲课。但正在车队以及班组级,职工的培训光阴有时患上不到保证。更生产、轻教育的思惟正在有些干部中仍旧存正在。

  8、20xx年的事情思绪针对今朝我段职教事情的近况,咱们盘算从如下几个方面入止增强:

  一、开辟培训思绪。

  (1)培训方案要有体系性,依据段近况及成长目的,体系订定培训方案。

  (2)培训内容要有前瞻性。培训不单单是为了今朝的必要,更要斟酌未来的久远成长,培训内容是否恰当是培训是否有用的症结因素。是以要做好培训前的需求阐发。

  (3)课程设置要“对症下药”。掌握好培训目的,正在必定时期内,还必要目的明白、中心凸起。培训情势要机动、活泼,难于职工接蒙,防止片面的灌注贯注。

  (4)培训事情要以及当前临盆相联合。采纳集中培训以及送教上门等多种情势,办理好工学冲突。

  二、必需从思惟上、组织上、事情上以及日常治理等方面接纳有用的步伐增强车队职工教育事情,切真进步车队职工教育事情的才能,进步现场职工的营业技巧以及事情素质。

  三、加年夜对日常进修以及培训的监视、考评力度。把职工培训归入年度临盆运营目的治理,归入科室、车队以及班组月度稽核,归入逐日接班以及日常反省静态治理。

  四、踊跃开发、编写教材,为职工培训提供体系的进修材料。正在年内对现止的规章入止一次周全的梳理,出一册规章课本,为每一名职工购买3册营业规章册本。同时针对新客规的出书,改动以及完美试题库。

  五、对日常的顺应性培训要分条理施教。日常培训凡是接纳的办法是集中教授教养,因职工程度良莠不齐,教授教养内容的易难度欠好把握。往后应分工具入止施教:对尖子职员请专家按期培训;对主干职员入止专项培训;对班组上进止治理培训;对一线职工由班组长依据现实必要入止当令培训;需要时分工种培训。

  六、增强师资步队修设。今朝车间级的师资步队客运营业比拟穷困,讲课程度也易以胜任培训事情。是以,造就一支以专职为主导、兼职为主体的才能强、理论履历丰硕的西席步队成为了一项迫不及待的事情。咱们盘算把一些现场履历丰硕、理论才能强、营业程度较高的职员按工种遴选出来入止教授教养办法的培训,并作为准西席入止贮备,另外一方面还可以正在年夜学卒业生中遴选一些有计较机根基的职员入止课件的制造以及使用,专门与准西席婚配运用。同时从现场治理职员、工人中择优任命西席,按AB角配备,按期稽核,满意必要。

  七、加年夜教授教养硬件的投进。各车队现用的教授教养举措措施比拟破旧,已经满意不了教授教养的需求。正在新的一年,咱们将加年夜对进修前提的改善,使职工的进修情况有一个改观。

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